птимальне управління малоактивними товарами слабко впливає на загальні показники управления запасами. Враховуючи це, з метою зниження напруженості управлінської праці фахівцями часто можуть здійснюватися закупівлі відразу річної потреби по номенклатурі малоактивних товарів.
Результати АВС-аналізу можуть використовуватися навіть таким, вельми оригінальним, способом: інформаційна система оптової компанії налаштовується так, що менеджер із закупівлі при формуванні замовлення спочатку відкриває список постачальників групи А. При цьому товари відсортовані і виділені різним кольором не за алфавітом або коду, як зазвичай, а за результатами АВС-аналізу товарів по доходу, скажімо, за останній квартал. У першій половині дня формуються замовлення на найбільш значущі товари, а в кінці дня, коли співробітник втомлюється і робить більше помилок, оформляються найменш важливі замовлення.
З представленого матеріалу були зроблені наступні висновки:
- асортиментом називається певна сукупність, перелік товарів різних видів, сортів, об'єднаних по якомусь небудь ознакою (призначенням, кольором, розміром, сировині і т.д.).
- формування асортименту - це цілеспрямована діяльність з приведення у відповідність товарної пропозиції з попитом населення за обсягом і структурою.
- асортиментна політика визначає оптимальне співвідношення набору товарів з різним життєвим циклом.
- сутність планування, формування та управління асортиментом полягає в тому, щоб товаровиробник своєчасно пропонував певну сукупність товарів, які, відповідаючи в цілому профілю його виробничої діяльності, найбільш повно задовольняли вимогам певних категорій покупців.
- формування асортименту, як свідчить практика, може здійснюватися різними методами, залежно від масштабів збуту, специфіки готової продукції, цілей і завдань, які виробником.
- важливий елемент асортименту у цілому товарної політики - вилучення з програми неефективних товарів.
- в умовах ринку підприємство самостійно приймає рішення про вироблення стратегії і тактики проведення товарної політики.
- в процесі планування асортименту продукції повинен бути врахований життєвий цикл виробу.
- ефективна товарна стратегія передбачає постійний контроль і регулювання виробничої програми і товарної номенклатури підприємства.
- одним з найбільш відомих методів аналізу товарного запасу на складах є ABC-аналіз.
Таким чином, на підставі розглянутих теоретичних питань формування товарного асортименту в наступному розділі дипломної роботи перейдемо до проведення аналізу асортиментної політики на прикладі ЧТУП «ДакоТрейд».
Список використаних джерел
1.Коммерческіе дані ЧТУП «ДакоТрейд»
2.Акуліч, І. Л. Маркетинг: підручник / І. Л. Акуліч.- 6-е вид., Виправлене.- Мінськ: Вишейшая школа, 2009. - 511 с.
. Багієв, Г.Л. Маркетинг: підручник з економічних спеціальностями / Г. Л. Багієв, В. М. Тарасевич.- Санкт-Петербург [и др.]: Пітер: Лідер, 2010. - 573 с.- (Підручник для вузів).
. Балабанов І.Т. Електронна торгівля. СПб: Питер, 2001. - 336 с.
. Глобальний бізнес і інформаційні технології. Сучасна практика та рекомендації / ...
