ні забобони і дискримінаційні аспекти, що обмежують можливості жінок в комерції в порівнянні з чоловіками.
Якщо жінка-керівник зуміє поєднувати якості справжнього лідера (сильний характер, професіоналізм, ініціатива, вміння ризикувати) з традиційно жіночими цінностями, такими як чуйність, гуманність, гнучкість, хитрість, практичність і ін, то вона може стати ідеальним керівником.
Таким чином, результати гендерних досліджень різних авторів, які видаються найбільш істотними, наступні.
Різниця в мисленні обумовлює те, що велика кількість хлопчиків вчаться жити між собою, а дівчатка дуже рідко вважають це необхідним. Пізніше з причин спільних очікувань і раннього досвіду чоловіки вчаться брати участь в засіданнях і домовлятися між собою, терпіти один одного. Все це жінки знаходять незбагненним.
Найбільш значущим мотивом трудової діяльності у жінок виявляється мотив матеріальний, хоча і з відтінком психологічним: їм подобається мати свій заробіток і бути незалежними.
На другому місці - мотив морально-етичного плану: вони працюють, тому що завдяки роботі відчувають себе потрібними людьми і не представляють своє життя без роботи.
На третьому місці - мотиви, які можна назвати «компенсаторними»: завдяки роботі жінки не відчувають себе самотніми; на роботі вони забувають про домашніх і особистих негараздах, неприємності.
Цікавий ще один висновок психологів: успішні моделі бізнесу здійснюють ті з підприємців, хто незалежно від власного статі мають психологічний сценарій поведінки - управлінців. Це означає, що і чоловіки і жінки мають практично рівні психологічні можливості для управління підприємством. Характеристики статі практично не виступають обмежувачами для успішного керівництва.
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
1. Бабаєва Л.В. Жінки Росії в умовах соціального перелому: робота, політика, повсякденне життя.- М., 2011.
2. Балабанова Є.С. Економічна залежність жінок: сутність, причини і наслідки / / социол. дослідні.- 2011. - N 4.
. Батлер Дж. Гендерна занепокоєння (гл. 1. Суб'єкти статі / гендера / бажання) / / Антологія гендерної теорії. Мінськ: Пропілеї, 2010.
. Білоконь Л. Гендерна статистика в Росії / / Питання економіки.- 2010. - № 3.
. Бем С.Л. Лінзи гендеру. Трансформація поглядів на проблему нерівності статей.- М.: Росспен, 2009. - 336 с.
. Бовуар С. де. Друга стать. Т. 1 і 2. - М.: Прогресс; СПб.: Алетея, 2009.
. Грошев І.В. Як приймають рішення жінки і чоловіки керівники / / ЕКО.- 2011. - № 4.
. Зайцев Н.Л. Економіка, організація і управління підприємством: Учеб. посібник - Инфра - М.: 2008 - 455с.
. Заславська Т.І. Авангард російського ділового співтовариства: гендерний аспект / / Соціологічні дослідження. 2011. № 4, № 5, Р.М.Канапьянова. Жінки у владних структурах / / Соціологічні дослідження. 2007. № 2,
. Кетс Де Вріс, Манфред Лідер на кушетці. Клінічний підхід до зміни людей і організацій; СПб: BestBusinessBooks, 2008. - 336 c.
. Клок, К; Голдсміт, Дж Кінець менеджменту; СПб: Пітер, 2009. - 368 c.
