justify"> законодавчі та нормативні правові акти, методичні матеріали з питань виробничого планування і оперативного управління виробництвом;
виробничі потужності підприємства і його виробничої бази;
перспективи розвитку підприємства;
спеціалізацію підрозділів підприємства і виробничі зв'язки між ними;
номенклатуру продукції, що випускається, види виконуваних робіт (послуг);
порядок розробки виробничих програм і календарних графіків випуску продукції, організацію оперативного обліку ходу виробництва;
основи технології виробництва;
організацію виробничого планування на підприємстві;
організацію складського господарства, транспортних і вантажно-розвантажувальних робіт на підприємстві.
засоби обчислювальної техніки, комунікацій та зв'язку;
економіку, організацію виробництва, праці та управління;
трудове законодавство Російської Федерації;
правила і норми охорони праці .. Посадові обов'язки
Начальник виробничого відділу:
.1. Керує роботою з оперативного регулювання, з використанням засобів обчислювальної техніки, комунікацій і зв'язку, ходу виробництва, забезпеченню ритмічного випуску продукції відповідно до плану виробництва і договорів постачань.
.2. Керує розробкою виробничих програм і календарних графіків випуску продукції відповідно до плану виробництва і договорів постачань.
.3. Здійснює керівництво розробкою виробничих програм і календарних графіків випуску продукції по підприємству і його підрозділам, їх коригуванням протягом планованого періоду, розробкою та впровадженням нормативів для оперативно-виробничого планування.
.4. Організовує оперативний контроль за ходом виробництва, за забезпеченням виробництва технічною документацією, устаткуванням, інструментів, матеріалами, комплектуючими виробами, транспортом, вантажно-розвантажувальними засобами тощо, а також за здійсненням підготовки виробництва нових видів виробів.
.5. Забезпечує щоденний оперативний облік процесу виробництва, виконання добових завдань випуску готової продукції за кількістю та номенклатурою виробів, контроль за станом і комплектність незавершеного виробництва, додержанням установлених норм заділів на складах та робочих місцях, за раціональністю використання транспортних засобів і своєчасністю виконання вантажно-розвантажувальних робіт.
.6. Контролює виконання взаємних вимог і претензій підр?? Зделеній підприємства, аналізує результати їх діяльності за попередній плановий період з метою виявлення можливостей більш повного і рівномірного завантаження потужностей, устаткування і виробничих площ, скорочення циклу виготовлення продукції.
.7. Координує роботу підрозділів підприємства, вживає заходів щодо забезпечення ритмічності виконання календарних планів виробництва, запобігання та усунення порушень ходу виробничого процесу.
.8. Забезпечує своєчасне оформлення, облік і регулювання виконання замовлень по кооперації та міжцехових послуг.
.9. Проводить роботу з виявлення та освоєння технічних ново...
