введень, наукових відкриттів і винаходів, передового досвіду, що сприяють поліпшенню технології, організації виробництва та зростанню продуктивності праці.
.10. Керує роботою виробничих складів, забезпечує участь відділу в проведенні інвентаризації незавершеного виробництва.
.11. Організовує розробку заходів щодо удосконалення оперативного планування, поточного обліку виробництва і механізації диспетчерської служби, упровадження сучасних засобів обчислювальної техніки, комунікацій зв'язку.
.12. Здійснює методичне керівництво роботою виробничо-диспетчерських підрозділів підприємства, керує працівниками відділу.
.13. _______________________________________________________ .. Права
Начальник виробничого відділу має право:
.1. Діяти від імені відділу, представляти інтереси підприємства у взаємовідносинах з іншими структурними підрозділами підприємства, організаціями з питань управління виробництвом на підприємстві.
.2. Запитувати і отримувати від керівників структурних підрозділів підприємства та фахівців необхідну інформацію.
.3. Перевіряти діяльність структурних підрозділів підприємства у сфері управління виробництвом.
.4. Брати участь у підготовці проектів наказів, інструкцій, вказівок, а також кошторисів, договорів і інших документів, пов'язаних з управлінням виробництвом.
.5. У межах своєї компетенції підписувати і візувати документи; видавати за своїм підписом розпорядження по підприємству з питань виробництва.
.6. Взаємодіяти з керівниками всіх структурних підрозділів з питань виробничої діяльності підприємства.
.7. Самостійно вести листування зі структурними підрозділами підприємства, а також іншими організаціями з питань, що входять у його компетенцію.
.8. Вносити пропозиції директору підприємства про залучення до матеріальної і дисциплінарної відповідальності посадових осіб за результатами перевірок.
.9. ________________________________________________________ .. Відповідальність
Начальник виробничого відділу несе відповідальність:
.1. За невиконання (неналежне виконання) своїх посадових обов'язків, передбачених цією посадовою інструкцією, в межах, визначених трудовим законодавством Російської Федерації.
.2. За скоєні в процесі здійснення своєї діяльності, - в межах, визначених адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством Російської Федерації.
.3. За завдання матеріальної шкоди - в межах, визначених трудовим і цивільним законодавством Російської Федерації.
.3 Розробка рекомендацій щодо вдосконалення організаційної структури управління
Проблема вдосконалення організаційної структури управління передбачає уточнення функцій підрозділів, визначення прав і обов'язків кожного керівника і співробітника, усунення багатоступеневості, дублювання функцій і інформаційних потоків. Основним завданням тут є підвищення ефективності управління.
Організаційна структура спрямована насамперед на встановлення чітких взаємозв'язків між окремими підрозділами фірми, розпо...
