римання рівноважного стану економіки, забезпечення економічного зростання і підвищення якості життя людей. Внутріфірмове планування також направлено на розвиток виробництва матеріальних благ, задоволення різних потреб людей і отримання прибутку. У ринковій економіці держава і підприємство є основними незалежними суб'єктами планово-регульованої виробничо-господарської діяльності.
Внутрішньофірмове планування є найважливішою складовою частиною вільної ринічний системи, її основним саморегулятора. Воно дозволяє знаходити відповіді на фундаментальні питання ринкової економіки, що визначають по суті основний зміст внутрішньогосподарського планування та всієї ринкової економіки в цілому і які полягають в наступному:
. Яку продукцію, товари чи послуги слід виробляти на підприємстві?
. Скільки продукції або товарів вигідно підприємству виробляти і які економічні ресурси слід використовувати?
. Як цю продукцію треба виробляти, яку технологію застосовувати і як організовувати виробництво?
. Хто буде споживати вироблену продукцію, за якими цінами її можна продавати?
. Як підприємство може пристосуватися до ринку і як воно буде адаптуватися до внутрішніх і зовнішніх змін ринку?
З цих фундаментальних питань випливає, що основним об'єктом внутрішньогосподарського планування служить взаємопов'язана система планово-економічних показників, що характеризують процес виробництва, розподілу і споживання товарів і ресурсів. В даний час всі виробники і підприємці, виходячи з ринкового попиту на товари, роботи і послуги, самостійно планують свою майбутню виробничо-господарську діяльність, визначають перспективи розширення виробництва продукції та розвитку підприємства.
У вітчизняній планово-економічній літературі і господарській практиці завжди було загальновизнаним виділяти два основних види планування: техніко-економічне та оперативно-виробниче.
Техніко-економічне планування передбачає розробку цілісної системи показників розвитку техніки і економіки підприємства в їх єдності і взаємозалежності як за місцем, так і за часом дії. У ході даного етапу планування обгрунтовуються оптимальні обсяги виробництва на основі врахування взаємодії попиту і пропозиції на продукцію та послуги, вибираються необхідні виробничі ресурси і встановлюються раціональні норми їх використання, визначаються кінцеві раціональні норми їх використання, визначаються кінцеві фінансово-економічні показники і т.п.
Оперативно-виробниче планування являє собою подальший розвиток і завершення техніко-економічних планів підприємства. На даному етапі планування встановлюються поточні виробничі завдання окремим цехам, ділянкам і робочим місцям, здійснюються різноманітні організаційно-управлінські впливи з метою коригування процесу виробництва тощо
Усяке внутрішньофірмове планування передбачає забезпечення необхідного розвитку тих чи інших виробничих об'єктів, економічних систем або підприємства в цілому. У розвивається ринкової економіки тому значно зростає роль внутрішньогосподарського планування на всіх підприємствах. Високий ступінь економічної свободи та планової діяльності передбачає не тільки розширення практичної роботи на всіх фірмах, а й розвиток наукових знань і вдосконалення самої теорії внутрішньо...
