муніципальній організації був досліджений досвід давно сформувався ланки структури державної служби - Адміністрація м. Норильська. В організаційній структурі Адміністрації дотримані наукові принципи побудови організаційних структур державного муніципалітету. В управлінні досить чітко розмежовані функції службовців від нижчих чинів до вищих. Багатий досвід і внутрішній уклад державної організації складався десятиліттями, співробітники працюють в Адміністрації - це в основному люди працюють зі студентської лави до виходу на пенсію. Цієї організації можна дати рекомендації, про які необхідно пам'ятати, при прийнятті на службу нових співробітників, при зміні культури в ході змінного навколишнього суспільним середовищем.
У зв'язку з тим, що муніципальне утворення Адміністрація - державний контролюючий орган, необхідно вдосконалювати єдиний корпоративний управлінський стиль, притаманний, як управління, так і всім нижчестоящим підрозділам.
З метою вдосконалення діючих практик в галузі управління персоналом, підвищення рівня кваліфікації вищим чином муніципального управління необхідно проводити атестацію співробітників. Результати атестації використовуються надалі для поліпшення роботи з персоналом установи.
Дані рекомендації не є досконалими і достатньо повними, так як вони розроблені на основі спостережень, вивчення нормативної документації.
Підводячи підсумок вищевикладеного, на закінчення, можна сказати, що приділення належної уваги управлінського клімату в Адміністрації м. Норильська, підсумків атестації та підвищення рівня кваліфікації - є не тільки соціально вигідним, але й економічно в тому числі. Так як це «прив'язує» людей до місця роботи, ставлення до роботи стає більш сумлінним. Відбувається налагодження тісних зв'язків між підрозділами, взаємодія при вирішенні питань прискорюється. Відбувається обмін позитивним досвідом між різними підрозділами державної структури, що сприяє правильному рішенню різних питань. І все це впливає на успіх структури і її доходи.
Список джерел
кадровий управління муніципальний атестація
1. Страуссмен Дж. Стратегічний державний менеджмент / / Проблеми теорії і практики управління, 2005-353 с.
. Глазунова Н.І. Система державного управління: Підручник для вузів.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - С. 384
. Романова О.С., Романова А.І. Менеджмент муніципальної організації. Навчальний посібник - М.із-во: НТБ «Енергія», 2008. - 456 с.
. Поляк Г.Б. та ін Бюджетна система Росії: Підручник.- М., 2002
. Албастова Л.Н. Технологія ефективного менеджменту.- М.: «Іздателство ПРІОР», 2008. - 288 с.
. Бреддік К. Менеджмент в організації.- М.: 2008. - С. 240.
. Вершігорова Е.Е. Менеджмент.- М.: 2011. - С. 168.
8. Галкіна Т.П. Соціологія управління: від групи до команди. М.: Гардаріки - 2010. - 135 с.
9. Герчикова І.М. Менеджмент: Навчальний посібник для економічних спеціальностей вузів - 3-е вид.- М.: ЮНИТИ, 2009. - С. 210.
. Єгоршин А.П. Управління персоналом, Серія: Вища освіта, З-во: НІМБ, 2009-1104 с.
. Занковский А.Н. «Організаційна культура» / О.М. ...
