ємств всього на 0,32 і 0,08 бала. Але підприємству необхідно поліпшити свої конкурентні позиції за рахунок збільшення частки ринку і обсягу продажів, регулювання ціни на продукцію і підвищення конкурентоспроможності продукції. Основним конкурентом є конкурент А.
Список використаних джерел
1. Василенко В.О., Ткаченко Т.І. Стратегічне управління: навч. посібник.- К.: ЦУЛ, 2003.
. Велесько Є.І. Стратегічне управління: практика прийняття системних рішень: навчальний посібник.- Мн.: Вид-во БГЕУ, 2004.
. Винокуров В.А. Організація стратегічного управління на підприємстві.- М.: ИНФРА-М, 2005.
. Виханский О.С. Стратегічне управління: Підручник для ВНЗ.- М.: МГУ, 2005.
. Герасимчук В.Г. Розвиток ПІДПРИЄМСТВА: діагностика, стратегія, Ефективність.- К.: Вища шк., 2005.
. Дикань В.Л. Реформування економіки України і конкурентоспроможність підприємств - Х.: Основа, 2007.
. Зайцев Л.Г. Стратегічний менеджмент: Підручник для студентів вузів - М.: Біном, 2003.
. Круглова І.Ю. Стратегічний менеджмент: Підручник для вузів, М.: Инфра-М, 2003.
. Методичні вказівки до виконання курсової роботи з дисципліни «Стратегія підприємства», 2010.
. Попов С.А. Стратегічне управління: Модульна програма для менеджерів - М.: Инфра-М, 1999.
. Семенов А.К. Стратегічний менеджмент. Практикум.- М.: Економіка, 2003.
. Соболєв Ю.В., Дикань В.Л., Позднякова Л.А. Стратегія підприємства та стратегічний менеджмент.- Х.: Олант, 2002.
