ції, а точніше сказати менеджмент організації має всі необхідні умови для контролю цих факторів. Досягнення внутрішніх конкурентних переваг організації здійснюється персоналом, при цьому особлива роль відводиться керівнику.
За результатами дослідження можна зробити висновок, що домогтися конкурентних переваг можна вирішенням наступних завдань:
- підвищенням якості і споживчих властивостей продукту (послуги);
- зниженням витрат і збереженням максимально прийнятного рівня цін, тобто збільшення прибутку;
- орієнтацією своєї продукції на цільові сегменти ринку, де конкуренція в силу високого ступеня неоднорідності ринку ослаблена.
Тобто, необхідна така конкурентна стратегія організації, яка заснована на виявленні конкурентного потенціалу організації, її резервів, зрештою, для максимізації чистого прибутку організації.
Узагальнюючи вивчений матеріал, можна сказати, що конкурентна стратегія організації складається з ділових підходів та ініціатив, які вона використовує для залучення споживачів, опору конкурентному тиску і зміцнення своїх ринкових позицій.
Список використаних джерел
1. Конституція Російської Федерації, прийнята на всенародному голосуванні 12 грудня?? Бря 1993 р. (з урахуванням поправок, внесених Законами Російської Федерації про поправки до Конституції Російської Федерації від 30.12.2008 № 6-ФКЗ і від 30.12.2008 № 7-ФКЗ) / / Збори законодавства РФ.- 2009. - 26 січня.- № 4. - Ст.445.
2. Цивільний кодекс Російської Федерації (частина перша) від 30.11.1994 № 51-ФЗ (в ред. Федерального закону від 06.12.2011 № 405-ФЗ) / / Офіційний інтернет-портал правової інформації.- Режим доступу: [# «justify">. Трудовий кодекс Російської Федерації від 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. Федеральних законів від 25.11.2009 № 267-ФЗ, з ізм., Внесеними Постановою Конституційного Суду РФ від 15.03.2005 № 3-П, Визначеннями Конституційного Суду РФ від 11.07.2006 № 213-О, від 03.11.2009 № 1369-О-П) / / Російська газета.- 2009. - 27 листопада.- № 34.- С.56.
. Веснін, В.Р. Менеджмент: підручник / В.Р. Веснін.- 3-е вид.- М.: Проспект, 2007. - 512 с.
. Бурганова, Л.А. Теорія управління: навчальний посібник / Л.А. Бурганова.- 2-е вид.- М.: ИНФРА-М, 2009. - 153 с.
. Виханский, О.С. Менеджмент: підручник.- 3-е вид./О.С. Виханский, А.І. Наумов.- М.: Юніті, 2009. - 489 с
. Красноженова, Г.Ф. Управління трудовими ресурсами: навчальний посібник / Г.Ф. Красноженова, П.В. Сімонін.- М.: ИНФРА-М, 2010. - 157 с.
. Макарова, І.К. Управління людськими ресурсами: п'ять уроків ефективного HR-менеджменту / І.К. Макаров.- М.: Справа, 2008. - 231 с.
. Мішин А.К. Єдина служба управління персоналом сучасної організації: методичні рекомендації / А.К. Мішин, Н.А. Третьякова.- Барнаул: абетка, 2010. - 32 с.
. Управління персоналом: підручник.- 2-е вид., Доп. і перераб./Під заг. ред.А.І. Турчинова.- М.: РАГС, 2008. - 651 с.
. Управління персоналом: навчальний посібник / під заг. ред.Г.І. Михайлиною.- 2-е вид., Доп. і перераб.- М.: Дашков і К, 2008. - 498 с.
. Управління персонало...
