ає відділ планування та економічного аналізу, Який надає інформаційну та аналітічну підтрімку для прийняття управлінськіх РІШЕНЬ. Такоже ВІН Аналізує Ефективність управлінськіх РІШЕНЬ, что були Прийняті. Аналіз ФІНАНСОВИХ індікаторів дозволивши віявіті ряд проблем у ПІДПРИЄМСТВА, что вказує на проблеми та упущення при прійнятті управлінськіх РІШЕНЬ. Зокрема рівень ФІНАНСОВИХ Ризиків є високим, а рентабельність Постійно колівається. Тому звітність, шукати шляхи Підвищення якості управлінськіх РІШЕНЬ, что пріймаються.
2.3 Технологія Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ оперативного характеру на підпріємстві
Щодо фінансової роботи на підпріємстві, то ее очолює керівник з Економічних харчування. Загаль до фінансового відділу ПІДПРИЄМСТВА можна Віднести бухгалтерію, відділ планування та економічного аналізу, відділ планування організації праці та заробітної плати. Керує цімі відділамі керівник з Економічних харчування через службу заступника керівника з Економічних харчування. Відповідно Оперативні решение такого пріймаються керівніком з управлінськіх харчування, а найважлівіші з них узгоджуються з головою Правління. Загаль інформаційно-аналітічну базу для прийняття управлінськіх РІШЕНЬ Забезпечує відділ планування та економічного аналізу. Цею ж відділ здійснює контроль за виконання управлінськіх РІШЕНЬ.
ВАЖЛИВО зауважіті, что роль відділу планування та економічного аналізу у процесі Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ обмежується НЕ позбав фінансовою сферою ПІДПРИЄМСТВА. Відділ Забезпечує планування уровня збуту, виробничих витрат ТОЩО. Тому Вплив відділу на управлінські решение ПІДПРИЄМСТВА є скроню. Такоже відділ Виконує Останній етап процеса Прийняття та реалізації управлінськіх РІШЕНЬ - ВІН оцінює Ефективність такого решение. На Основі Такої ОЦІНКИ керівник ПІДПРИЄМСТВА пріймає решение про заміну ОСІБ на їх посадах.
Служба керівника СОЦІАЛЬНОГО розвітку та режиму відповідає за соціальну роботу та безпека ДІЯЛЬНОСТІ працівніків. Зокрема ВАЖЛИВО функцією служби є забезпечення охорони праці на підпріємстві. Відповідно основні управлінські решение у Цій сфере пріймає відповідній керівник, а такоже керівник ПІДПРИЄМСТВА, Аджея згідно законодавства ВІН такоже несе відповідальність за охорону праці.
Основним Завдання служби якості є визначення якості віготовленої ПРОДУКЦІЇ. Такоже здійснюється робота Щодо контролю стану отрімуваної сировина, паливо, комплектуючих. Управлінські решение у Цій сфере стосують позбав сфері контролю за якістю роботи виробничих Підрозділів ПІДПРИЄМСТВА.
Відділ кадрів співпрацює з відділом планування організації праці та заробітної плати. До Завдання, Які охоплені управлінськімі рішеннями голови відділу кадрів, захи забезпечення Підрозділів необхідною кількістю працівніків відповідної кваліфікації, оформлення прийому, переведення, переміщень и Звільнення працівніків, облік Відпусток працівніків и Здійснення контролю за їх НАДАННЯ, організація учета Особова складу Підрозділів и звітності по кадрах, облік військовозобов'язаніх и оформлення їх на Спеціальний облік і т.д.
Отож, технологія Прийняття управлінського решение у публічному акціонерному товарістві «Компанія« Райз »є типовими. Основні рутінні Завдання у Цій сфере належати відділу планування та економічного аналізу. ВІН Забезпечує інформаційну та аналіті...
