Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Система управління компанією Поволзький філія ВАТ &Мегафон&

Реферат Система управління компанією Поволзький філія ВАТ &Мегафон&





нтрів обробки даних. У 2013 році компанія прийняла ряд заходів, спрямованих на збільшення пропускної спроможності магістральних і транзитних мереж і розвиток волоконно-оптичних ліній зв'язку.

ВАТ «Мегафон» - телекомунікаційна компанія в Росії з кредитним рейтингом міжнародного інвестиційного рівня. Висока кредитоспроможність забезпечує оптимальну гнучкість в балансуванні між органічним ростом і потенційними придбаннями в якості стратегій для майбутнього розвитку. Позитивна грошова позиція компанії дозволяє активно інвестувати в будівництво мережі, що є одним із пріоритетних напрямків стратегічного розвитку.

У 2013 році Мегафон зберіг кредитний рейтинг Moody s на рівні Baa3 (прогноз: негативний), а рейтинг Standard amp; Poor s на рівні ВВВ (прогноз: негативний). Кредитні рейтинги компанії характеризують її як одну з найбільш надійних компаній в Росії з точки зору кредитоспроможності.

Мегафон - єдиний в Росії телекомунікаційний оператор, який має рейтинги інвестиційного рівня і від Moody s, і від S amp; P.

Розробка фінансової стратегії як функціональної стратегії, підтримуючої спільну мету розвитку компанії, включає в себе прийняття рішень з довгострокового фінансування розвитку компанії і взаєминам з власниками (дивідендну політику).

Фінансова стратегія компанії розділена на наступні напрямки: забезпечення транспарентності (фінансової прозорості), політика фінансування, інвестиційна політика, політика управління оборотними активами, політика управління ризиками, контролінг.

В основі фінансової стратегії компанії лежить постійна оптимізація операційної діяльності. Орієнтуючись на підвищення ефективності, вона вживає заходи, покликані оптимізувати внутрішні операції.

Малюнок 2


У 2013 році компанія зосередилася на підвищенні загальної ефективності бізнесу, що призвело до зростання рентабельності по OIBDA до 44,6%.

Завдяки високій операційної ефективності в 2013 році, ВАТ «Мегафон» продемонструвало відмінні фінансові результати. Виручка компанії виросла на 9,1% в порівнянні з минулим роком, що значно перевищило середній показник по галузі. Такі результати досягнуті завдяки збільшенню продажів смартфонів, а також розширенню мережі 4G.

Високий рівень грошового потоку протягом 2013 дозволив знизити рівень боргового навантаження без шкоди для ліквідності. У період з 2011 до 2013 року вільний грошовий потік збільшився в три рази і в 2013 році склав більше 82 млрд. Рублів (на 16,3% більше, ніж в 2012 році). Це дозволило виплатити дивіденди в розмірі 40 млрд. Рублів, що повністю відповідає параметрам дивідендної політики.

Найбільший внесок у збільшення виручки вніс сегмент мобільної передачі даних. Виручка від мобільної передачі даних в Росії виросла за рік на 28,6%, що порівнянно з показниками на розвинених світових ринках зв'язку.

Також завдяки більш збалансованого використання інвестицій компанія привела капітальні витрати у відповідність із середнім по галузі співвідношенням капітальних витрат і обсягу продажів. У 2013 році капітальні витрати «Мегафона» збільшилися на 4,2% і досягли 47,1 млрд. Рублів, що складає 15,9% від загальної виручки за рік. Зростання капітальних витрат значною мірою став результатом розгортання мереж 3G і 4G.

Капітальні витрати вдалося утримати на середньому по галузі рівні 16% від загальної виручки за рахунок збалансованого підходу до управління інвестиціями. Компанія впровадила новий процес інвестиційного менеджменту, який дозволив виключити інвестиції у фінансово непривабливі продукти, провести оптимізацію бюджетів деяких ініціатив і направити капітальні інвестиції в проекти, що мають важливе стратегічне значення.

Протягом року компанія істотно поліпшила структуру боргового портфеля, щоб забезпечити баланс між строками погашення, вартістю фінансування, процентним і валютним ризиками, виключивши при цьому ризики рефінансування.

ВАТ «Мегафон» продовжує постійно оптимізувати інвестиційний процес всередині компанії за рахунок стандартизації IT-інфраструктури, переходу на менш капіталомісткі рішення і повторного використання існуючого обладнання там, де це можливо.

рік став роком амбітних проектів для компанії. З придбанням «Скартел» вона посилила свої позиції на ринку мобільної передачі даних. Угода забезпечила ключова перевага на висококонкурентному ринку телекомунікацій, і в подальшому призведе до значної економії коштів при розгортанні та обслуговуванні мережі.

Технологічне лідерство ВАТ «Мегафон» базується на потужній інфраструктурі, яка дозволила запустити високошвидкісну магістраль передачі даних «DREAM» і успішно реалізу...


Назад | сторінка 15 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Патентна система оподаткування в 2013 році
  • Реферат на тему: Програма з управління знаннями в компанії "Мегафон"
  • Реферат на тему: Дослідження ставлення студентів до спорту і до проведення універсіади в 201 ...
  • Реферат на тему: Комплексний техніко-економічний аналіз діяльності будівельної компанії ТОВ ...
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентної позиції компанії на ринку. Розробка конкурентної страт ...