у молодіжних програм та проектів, розвитку спортивних об'єднань. Республіку представляють як сприятливе місце для проведення спортивних заходів, освітніх, інформаційних, консультаційних, бізнес-послуг.
Рис 9 - Структура образу Республіки Карелія в мережі Інтернет, 2010-2011 роки
Образ Карелії розглядається як стартова точка, транзитний пункт або як місце фактичного знаходження туроператора або турагента. Не більше 2% інтернет-джерел нагадують про Карелії як сировинній базі Росії. Переваги економікогеографіческого положення Республіка Карелія полягають у наявності значних запасів природних ресурсів, туристично-рекреаційна привабливості території, сприятливій екологічній обстановці, вигідному транспортно-географічному та транзитному положенні республіки, в наявності мережі міжнародних автомобільних і спрощених пунктів пропуску, прикордонної інфраструктурі і т.д., які можна позначити як складові регіонального продукту.
2.3 Основні напрямки вдосконалення рекламної діяльності
Аналізуючи рекламну та маркетингову діяльність, ТОВ «Аванта Плюс», можна виявити недоліки в системі управління рекламною діяльністю підприємства і вжити відповідних заходів для їх усунення.
Система засобів маркетингу - це сукупність прийомів і методів, конкретний маркетинговий інструментарій, який використовується фірмами для досягнення поставленої мети, вирішення поставлених завдань. Проаналізуємо, які маркетингові інструменти використовує турфірма «Аванта Плюс» в ході своєї діяльності.
Почнемо з того, що в турфірмі «Аванта Плюс» відсутня маркетинговий відділ, який має безпосередньо займатися рекламною діяльністю компанії. Можливо у створенні цілого відділу, присвяченого рекламної діяльності фірми немає необхідності, але турфірма в змозі направити менеджера на додаткові курси, пов'язані з рекламним просуванням. Це дозволило б мати у фірмі професійного фахівця, відповідального за рекламну діяльність. Такий працівник міг би приділяти частину свого часу на розробку рекламних кампаній, при цьому залишаючись на своїй посаді.
Також необхідно зауважити, що всі дії турфірми «Аванта Плюс» пов'язані з маркетингом, виконуються не в повній мірі, а основні маркетингові функції сформовані не досить чітко. Можливо кваліфікований фахівець, зміг би вирішити проблеми турфірми з позиціонуванням їх послуг на ринку, запропонувати альтернативні шляхи розвитку рекламних кампаній, що вимагають найменших фінансових витрат, при стабільному попиті. В даний час генеральний директор займається всієї рекламної діяльністю турфірми, в тому числі розробкою рекламних кампаній.
Якщо аналізувати канали розподілу реклами, можна з легкістю помітити, що в своїх рекламних кампаніях турфірма використовує стандартні канали розподілу реклами, що включають в себе рекламу в газетних виданнях, журналах, довідкових виданнях та інтернеті, спрямовану на покупців і на співпрацю з турагентствами.
Також до рекомендацій щодо вдосконалення рекламної діяльності я б хотів зробити пропозицію створити другий сайт турфірми, який був би спрямований на тури категорії люкс. Пов'язано це з тим, що в 2010 і 2011 році керівництво турфірми прийняло рішення почати роботу в цьому напрямку. Тури класу люкс мають хороший попит в турфірмі «Аванта Плюс». І саме інтернет в наш час є найбільш розвиненою, найбільшою і новітньої інформаційної технології. У зв'язку з цим багато закордонні компанії вже зараз віддають пріоритет інтернет технологіям, вкладаючи саме в них найбільшу частину коштів, виділених на рекламу.
З іншого боку інтернет реклама також є відносно дешевим засобом просування товарів і послуг. Приміром, розробка інтернет сайту в спеціалізованому агентстві коштує від 30000 рублів до 200000 рублів, залежно від складності сайту.
