P>
. Основний якісний стрибок відбувається при переході від ексклюзивних і штучних виробів до пілотних партіям і тиражами виробів, що випускається на добре оснащених виробництвах, які потім подаються споживачам в сучасних форматах торгівлі. При цьому процес розробки, виробництва та продажу колекцій має безперервний характер. Проблеми управління компанією на цих етапах повинні вирішуватися технологічно, професійно, ефективно і швидко. Саме в цьому запорука успіху проекту.
Дарина Пікалова, консультант з питань маркетингу в індустрії моди
. Охочих багато, а результатів майже не видно.
. Головна проблема полягає в невідповідності амбіцій дизайнерів їх власним можливостям. Звичайно, тут важливо, що саме конкретний дизайнер вважає основною ознакою успіху. Якщо для нього успіх - це впізнаваність, то на даному етапі розвитку ринку йому, можливо, достатньо навчитися епатувати публіку і частіше миготіти на світських тусовках. Правда, успіх такого роду йому буде супроводжувати лише до тих пір, поки не з'явиться хтось ще більш епатажний. Якщо ж під успіхом мається на увазі в першу чергу прибуток, то тут доданків значно більше. Напевно, головна умова полягає в тому, щоб усвідомити, що продаж дизайнерського одягу - це не нескінченний творчий процес, а бізнес, де потрібно не тільки талант, а й такі банальні речі, як гроші, спеціальні знання, управлінські навички і т.п. Рекомендую всім молодим дизайнерам критично поставитися до своїх здібностей в цьому плані. А крім усього іншого, модельєру просто необхідне розуміння потреб своєї аудиторії.
. На мій погляд, створювати вироби, які були б сприйняті широкими масами, набагато складніше, ніж подіумні моделі, так що той, хто «дозрів», той давно вже працює з виробництвом. У зв'язку з цим мені складно назвати якісь відомі імена: я вважаю, що дизайнери, що працюють в успішних російських компаніях, за визначенням більш професійні.
. Перший варіант теоретично, звичайно, можливий - в будь-якому випадку, перш ніж відкривати власну справу, необхідно набратися досвіду. Але чи можливо створити собі ім'я, працюючи у відомому модному Домі? Не чула, щоб російські модні Будинки якимось чином піарили своїх молодих перспективних дизайнерів - це суперечить їх цілям. Тому я вважаю, що в Росії таким чином зробити собі ім'я навряд чи комусь вдасться. Набратися досвіду, обрости клієнтурою - це можливо, але не більше того.
. Обидва варіанти мають право на існування, але розглядати їх можна скоріше не як стартовий майданчик, а як цінний досвід. Тут багато залежить від кінцевої мети, яку ставить перед собою дизайнер. Якщо він мріє працювати у світі «високої моди», то для нього, звичайно, переважно другий варіант - стажуватися у відомого метра і вчитися, у тому числі і на чужих помилках. Якщо ж мета дизайнера полягає у виході на масовий ринок, то йому слід врахувати, що ательє і Будинку моди - це сфера індпошиву, в якій не тільки своя, особлива клієнтура, а й особливий розподіл обов'язків у колективі, специфічна технологія крою і виготовлення виробів. Прийшовши в масове виробництво з цим багажем, дизайнерові доведеться багато чому вчитися заново.
. Модельєрам вони, звичайно, дуже потрібні. Інша справа, що у нас багато «початківців дизайнерів», але мало по-справжньому талановитих. Тому я вважаю, що кращою допомогою були б інвестиції в освіту. Особисто я була б дуже рада, якби знайшлися люди, готові вкладати гроші в освітні програми для дизайнерів. Гравці ринку модного одягу були б їм глибоко вдячні. Можливо, якимось компаніям має сенс вкладати гроші і в навчання конкретних студентів: головне - не помилитися з вибором кандидатури і освітньої програми.
. Якщо мова йде саме про дизайнерських компаніях, то я не скажу нічого нового - поки це в основному спонсорство у різноманітних проявах. Чудовий метод продажу ліцензій запрацює, думаю, ще не скоро, оскільки в цьому випадку ім'я дизайнера повинно бути відомо широким, але особисто я поки таких імен не бачу.
. Навіть якщо цей дизайнер - геній у всіх галузях людської діяльності, кожен повинен займатися своєю справою. У більшості ж випадків російські дизайнери, досі не розуміють, що в сучасному світі все вирішує не якість одягу, а зовсім інші характеристики, продовжують витати в хмарах, і потрібно хтось, хто часом спускав би їх з небес на землю. Гучний «розлучення» Султанни Французовой та Євгенії Островської з компанією «Ж» (якщо, звичайно, це був дійсно «розлучення», а не нова PR-акція, в чому я не впевнена) навіває сумні думки про перспективи цих дівчат. Хто знав їхні імена до тих пір, поки Буздин не зайняв ними? Хто згадає про них років через три? Компанія «Ж» без них обійдеться, а от проживуть вони без «Ж»? Ну, хіба що знайдуть менеджера не гірше ...
