Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Організація управління науково-технічною підготовкою виробництва на підприємстві

Реферат Організація управління науково-технічною підготовкою виробництва на підприємстві





тість основних фондів збільшиться на 36,4% .При цьому фондовіддача зросте на 25,8%, фондоозброєність - на 103%. Відбудеться зростання заробітної плати на 4,3% і продуктивності праці на 31%. У 2011 році на 2,3% знизяться витрати на 1 карбованець реалізації. Чистий прибуток в 2011 році составіт8648 млн. Рублів, що більш ніж в 2 рази вище, ніж у 2010 році. Зростуть показники рентабельності продажів і рентабельності виробництва. Всі ці позитивні зміни відбудуться завдяки освоєнню нового виду продукції - теплового кабелю СНК - 30.


ВИСНОВОК


У дипломному проекті розглянуті теоретичні основи науково-технічної підготовки виробництва. Розглянуто етапи наукової підготовки, проведення НДР і етапи дослідно конструкторської роботи - ДКР. Для оптимізації науково-технічної підготовки виробництва запропоновано виконати її у вигляді проекту. Розглянуто класифікацію, життєві стадії, етапи реалізації та формування команди проекту з описом функцій учасників. Розглянуто підходи до управління науково-технічною підготовкою виробництва, запропоновано оптимальний варіант для підприємства ТОВ «Гравітон». Аналізоване підприємство ТОВ «Гравітон» позиціонує себе на ринку як виробник електротехнічної продукції для електропоїздів. Підприємство виробляє більше 100 найменувань продукції. Проведено аналіз діяльності підприємства, в ході аналізу виявлено, що за підсумками роботи за 2009 рік обсяг товарів власного виробництва та виконаних послуг по «чистим видам» економічної діяльності склав - 4,3 млрд. Руб. це менше на 24%, ніж у 2008 році. Аналіз собівартості продукції, що випускається за 2008-2009 рр., Показав, що в 2009 році повна собівартість виробленої продукції знизилася на 3870 тис. Руб. (93,2%), що викликано зниженням обсягів виробництва і продажів. При цьому, умовно-змінні витрати зменшилися на 4 830 тис. Руб. (88,7%), умовно-постійні збільшилися на 960 тис. Руб. Збільшення умовно-постійних витрат відбулося за рахунок збільшення цін на енергоносії, орендну плату, витрати на рекламу і збут. Аналіз структури витрат на виробництво продукції показав, що в загальній структурі витрат 2008 матеріали та комплектуючі склали 56%, заробітна плата робітників 15,5%, заробітна плата керівників і спеціалістів - 5,1%, витрати на електроенергію - 11,5% і т.д. У 2009 році через зниження обсягів виробництва знизилася величина витрат на матеріали і комплектуючі. Зменшилися витрати на заробітну плату робітників. Незважаючи на зниження обсягів виробництва, зросли витрати на електроенергію. Структура інших витрат сильних змін не зазнала.

Аналіз фінансової діяльності підприємства показав, що в 2009 році на 9921 тис. руб. знизився обсяг продажів у порівнянні з 2008 роком. У 2009 році була отримана чистий прибуток у розмірі 4 008 тис. Руб., Що на 4 597 тис. Руб. менше, ніж у 2008 році. Аналіз коефіцієнтів ліквідності показав, що як в 2008, так і в 2009 році вони були менше нормативного значення, що свідчить про недостатність власних коштів на покриття короткострокових зобов'язань. Аналіз техніко-економічних показників за 2008-2009 роки показав, що в 2009 році відбулося зниження всіх показників. Виручка від реалізації продукції знизилася на 9 918 тис. Руб., В порівнянні з 2008 роком. Відповідно знизилися показники виробітку. Збільшилися на 7,6 коп. витрати на 1 крб. реалізованої продукції. Чистий прибуток впав на 53,4%. Впали рентабельність продажів і рентабельність виробництва, продукції. Фондовіддача знизилася до рівня 3,1 грн./Руб. Через зниження чисельності персоналу на 101,5% зросла фондовіддача.

Аналіз показав, що підприємству необхідно вжити заходів для поліпшення своїх техніко-економічних показників. Для цього потрібне залучення висококваліфікованих фахівців, проведення великого обсягу розрахункових робіт і розробку нових найменувань виробів, що робить науково-технічну підготовку виробництва на підприємстві достатньо дорогим заходом. Розробка нового виду продукції вимагає розробки таких принципово нових питань, як аналіз умов реалізації виробленої продукції та можливостей формування відповідного ринкового сектора, обгрунтування графіка розрахунків з кредиторами, розробка схеми залучення фінансових ресурсів і вибір варіанту підбору інвесторів, розрахунок фінансових і виробничих ризиків на всіх стадіях реалізації проекту і подальшого використання створюваних об'єктів власності та інших проблем. Слід зазначити, що на підприємстві відсутня науково-технічна підготовка виробництва.

Запропоновано варіант виконання науково-технічної підготовки виробництва у вигляді проекту включає в себе вибір нового виробу для розробки і впровадження в серійне виробництво. Проведено аналіз запропонованого проекту і підготовлено техніко-економічне обґрунтування доцільності розробки. Аналіз ризиків показав, що ймовірність настання зриву проекту складе 16,5%. Для того щоб знизити ймовірність...


Назад | сторінка 16 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація обліку витрат і аналіз виробництва та реалізації продукції підп ...
  • Реферат на тему: Аналіз обсягів виробництва та реалізації продукції
  • Реферат на тему: Аналіз виробництва та реалізації продукції, використання трудових ресурсів ...
  • Реферат на тему: Аналіз виробництва продукції, засобів виробництва, собівартості і ліквіднос ...
  • Реферат на тему: Аналіз факторів і резервів збільшення обсягу виробництва і реалізації проду ...