ризиків розроблено план заходів щодо зниження ризиків. Розглянуто потреба в інвестиціях, яка складає 12080 тис. Рублів. Джерела фінансування 3530000. Рублів - власні кошти. 8550000. Рублів і кредит від банку «Окський» на 3 роки під 21% річних. Проведено аналіз прогнозних показників ТОВ «Гравіта». Аналіз техніко-економічних показників за 2010-2011 роки показав, що в 2010 році середньорічна вартість основних фондів збільшиться на 36,4%. При цьому фондовіддача зросте на 25,8%, фондоозброєність - на 103%. Відбудеться зростання заробітної плати на 4,3% і продуктивності праці на 31%. У 2011 році на 2,3% знизяться витрати на 1 карбованець реалізації. Чистий прибуток в 2011 році складе 8648 млн. Рублів, що більш ніж в 2 рази вище, ніж у 2010 році. Зростуть показники рентабельності продажів і рентабельності виробництва.
Аналіз техніко-економічних показників за 2009-2011 роки показав, що в 2011 році середньорічна вартість основних фондів збільшиться на 36,4% .При цьому фондовіддача зросте на 25,8%, фондоозброєність - на 103%. Відбудеться зростання заробітної плати на 4,3% і продуктивності праці на 31%. У 2011 році на 2,3% знизяться витрати на 1 карбованець реалізації. Чистий прибуток в 2011 році составіт8648 млн. Рублів, що більш ніж в 2 рази вище, ніж у 2010 році. Зростуть показники рентабельності продажів і рентабельності виробництва. Всі ці позитивні зміни відбудуться завдяки освоєнню нового виду продукції - теплового кабелю СНК - 30.
Зроблено оцінку загальних витрат на виконання проекту науково-технічної підготовки виробництва з розробки та впровадження теплового кабелю СНК - 30. Загальні витрати на виконання проекту складуть 12319 тис. рублів. Термін окупності 8,5 місяців. Точка беззбитковості продажів в 2011 році складе 80700000. Рублів.
Слід зазначити, що управління організацією ТОВ «Гравітон» здійснюється за лінійно-функціональній організаційній структурі. Вона передбачає єдиноначальність. Керівник віддає розпорядження, контролює і керує роботою виконавців. Простота форми забезпечує оперативний лінійного управління, підвищує ступінь відповідальності керівників, знижує витрати на утримання управлінського апарату. Недолік форми організації в тому, що керівник не може бути універсальним фахівцем і приймати грамотні рішення по всім сторонам діяльності підприємства. показників. Для підприємства середнього бізнесу організація управління науково-технічною підготовкою виробництва у вигляді періодичних проектів є найбільш оптимальним засобом забезпечення конкурентоспроможності в умовах сучасного ринку.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
Авдєєв В.В. Управління персоналом: оптимізація командної роботи.- М .: Фінанси і статистика, 2006.
Арчибальд Р.Д. Управління високотехнологічними програмами та проектами/Пер. з англ.- М .: ДМК-Пресс, 2002.
Базилевич А.І., Швандар В.А. Управління інвестиційними проектами.- М .: ЮНИТИ, 2001.
Бовикін В.І. Новий менеджмент: управління підприємством на рівні вищих стандартів: теорія і практика ефективного управління.- М .: Економіка, +2003.
Воробйов Г. Служба кадрів на порозі XXI століття//Служба кадрів.- 2007. - №3.
Грачов М.В. Суперкадр. Управління персоналом в міжнародній корпорації.- М .: Справа, +2008.
Дітхелм Г. Управління проектами. Т.2.- СПб .: Паритет, +2003.
Дятлов С.А. Основи теорії людського капіталу.- СПб .: СПбУЕФ, 2005.
Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Людські ресурси управління.- М .: Справа, 2006.
Ісаєв Д. Організація управління проектом//Довідник кадровика.- 2008. - №12.
Керцнер Г. Стратегічне планування для управління проектами з використанням моделі зрілості/Пер. з англ.- М .: ДМК-Пресс, 2003.
Козлов О. Маркетинг в кадровій службі//Служба кадрів.- 2007. - №8.
Корольов Д. Ефективне управління проектами.- М .: Олма-Пресс, 2008.
Кравченко В.П., Уткін Е.А. Проект-менеджмент.- М .: Теис, 2002.
Ларсон Е.У., Грей К.Ф. Управління проектами. Практичне керівництво/Пер. з англ.- М .; ДІС, 2005.
Лудин І., Кпайм Р. Ноїв проект. Секрети практичного проектного менеджменту/Пер. з англ.- СПб .: ВЕСЬ, 2007.
Мазур І.І., Шапіро В.Д. та ін. Реструктуризація підприємств і компаній: довід, посібник.- М .: Вища школа, 2 004.
Мазур І.І., Шапіро В.Д. Управління інвестиційно-будівельними проектами: міжнародний підхід. Керівництво.- М .: Авваллон, 2004.
Мазур І.І., Шапіро В.Д. Управління проектами: довід, посібник.- М .: Вища школа, 2007.
