4591100,017251100,020677100,017506100
Примітка. Джерело: власна розробка на підставі Додатку К
З даних таблиці 2.20 видно, що на підприємстві протягом трьох років спостерігається зростання собівартості продукції, так в 2013 році в порівнянні з 2011 роком собівартість продукції тваринництва зросла на 6086 млн. руб. або 41,71%.
Таким чином, можна зробити висновок, що найбільшу питому вагу в структурі землекористування займають землі сільгосппризначення і в середньому становлять 83,8%. Це відповідає головному завданню сільськогосподарської організації - постійного збільшення обсягу виробництва сільськогосподарського виробництва. Загальна вартість основних засобів зросла в 2013 році порівняно з 2011 роком на 119364 млн. Руб., Що склало 136,6%. У 2013 році чисельність робітників зросла на 125 осіб у порівнянні з 2011 роком. Великий вплив на ефективність виробництва, а в кінцевому підсумку на результати господарської діяльності надає продуктивність тварин.
2.3 Оцінка системи управління якістю продукції в СГФ Рудне
Всі роботи, що проводяться на підприємстві СГФ Рудне при створенні комплексної системи управління якістю продукції (КС УКП), можна поділити на три основні етапи: підготовка до розробки системи; проектування; впровадження.
З 2007 р робота по створенню КС УКП ведеться силами самого підприємства СГФ Рудне raquo ;. У ряді випадків у ній беруть участь проектні, науково-дослідні та інші організації.
На етапі підготовки з метою координації робіт на підприємстві організовується координаційно-робоча група (КРГ) зі складу підрозділів підприємства. У більшості випадків вона очолюється головним інженером підприємства. Одним з основних завдань КРГ є підготовка пропозицій щодо організації робіт з КС УКП і їх координації. КРГ починає свою роботу з аналізу дефектів виготовлених виробів і встановлення їх причин. Результатом цієї роботи, до якої залучаються практично всі підрозділи підприємства, є пропозиції щодо підвищення якості виготовлення продукції з переліком та техніко-економічним обґрунтуванням необхідних організаційно-технічних заходів.
Однак у всіх випадках на цьому етапі вирішуються такі основні завдання:
оцінка ступеня відповідності якості продукції вимогам нормативно-технічної документації;
оцінка стабільності параметрів технологічних процесів і ступеня їх відповідності вимогам технічних умов на продукцію, що випускається і проекту;
визначення ступеня забезпеченості виробництва якісними матеріалами, обладнанням, технічною документацією;
оцінка ефективності існуючої організаційної структури управління якістю;
визначення ефективності застосовуваної системи технічного контролю;
аналіз і виявлення витрат на усунення дефектів і втрат від браку;
визначення ступеня впливу якості своєї продукції на її собівартість і інші техніко-економічні показники діяльності підприємства;
вибір можливих варіантів вирішення окремих питань забезпечення і підвищення якості продукції для кращого використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів.
Джерелами інформації при обстеженні підприємства є планова, оперативна, облікова та звітна статистична документація; результати відомчого контролю та опитування працівників; використовувані нормативно-технічні, методичні матеріали; результати внутріорганізаційного інспекційного контролю тощо.
Отримані в результаті узагальнення та аналізу результатів обстеження дані систематизуються, виходячи з поставлених перед розробниками КС УКП завдань, і включаються до звіту про виконану роботу. Така систематизація проводиться по різних об'єктах - цехам, технологічним лініям, ділянкам, за видами продукції, що випускається, організаційно-технічного, нормативного та метрологічного забезпечення.
У звіт включають пропозиції, згруповані за такими основними напрямками: впровадження і вдосконалення системи бездефектного праці та системи матеріального стимулювання підвищення якості продукції; вдосконалення системи технічного контролю та його матеріально-технічного забезпечення; вдосконалення технології виробництва та технологічного обладнання; підвищення рівня управління якістю продукції; підвищення рівня матеріально-технічного забезпечення виробництва; підвищення кваліфікації кадрів; підвищення рівня нормативно-технічного та методичного забезпечення підрозділів підприємства.
На основі аналізу результатів дослідження підприємства складають технічне завдання на КС УКП. У ньому встановлюють основну мету, завдання та вимоги до ...
