Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Підвищення ефективності управління якістю продукції

Реферат Підвищення ефективності управління якістю продукції





КС УКП, визначають порядок її розробки, склад її функцій і перелік завдань, що вирішуються по кожної функції.

У технічному завданні також визначається склад стандартів підприємства. Перелік найбільш часто розроблюваних СТП наведено в табл. 2. 21


Таблиця 2. 21 - Склад стандартів підприємства, що використовуються в КС УКП в СГФ Рудне

Підсистема КС УКПСтандартиобщіеспеціальниеПланірованіяПорядок планування підвищення якості продукції Матеріальне стимулювання працівників підприємства за досягнення високих показників якості продукції. Порядок планування показників якості праці та продукції в цехах підприємства. Порядок планування заходів щодо підвищення якості продукції. Організація поточного планування підвищення якості праці і продукції. Порядок відпрацювання виробів на технологічність. Порядок розгляду міжцехових претензій за якістю продукції. Матеріальне стимулювання працівників цехів. Матеріальне стимулювання ІТП і службовців підрозділів підприємства. ОбеспеченіяПорядок проведення загальноцехових і цехових днів якості. Порядок роботи постійно діючої комісії з якості (ПДКК). Порядок розробки та використання стандартів підприємства. Порядок ведення облікової та звітної документації за якістю. Організація робіт з оцінки та аналізу якості праці та продукції. Порядок обліку матеріалів та контролю за їх витрачанням. Порядок підготовки продукції до атестації. Забезпечення культури виробництва в цехах підприємства. КонтроляПорядок забезпечення працівників нормативно-технічної та проектною документацією Інформаційне забезпечення. Загальні положення. Технологічна підготовка. виробництва. Загальні положення. Технічний контроль. Загальне положення. Контроль виконавської дисципліни на підприємстві. Загальні положення. Порядок проведення інспекційного контролю на підприємстві. Атестація інженерно-технічних працівників. Організація і проведення претензійної роботи. Організація і порядок проведення робіт з результатами державного нагляду. Забезпечення ритмічної роботи цехів підприємства. Забезпечення стабільності параметрів енергоносіїв. Метрологічне забезпечення якості продукції. Організація вхідного, операційного та приймального контролю. Порядок контролю технологічної дисципліни. Порядок контролю технологічних процесів. Контроль точності форм і оснастки.

Примітка. Джерело: власна розробка.

На стадії розробки проекту КС КПК відповідно до затвердженого переліку СТП визначається область їх дії з відповідним розподілом по підрозділах підприємства. Такий розподіл СТП здійснюється з урахуванням профілю роботи підрозділів і виконуваних ними функцій. Черговість розробки СТП визначається в кожному конкретному випадку з урахуванням діючих умов і факторів, а також досягнутого рівня якості виробів і конструкцій. При цьому враховують ступінь підготовленості кадрів, техніки, обладнання та реальні можливості підприємства в частині наявних ресурсів т.п.

Розробка основного стандарту підприємства здійснюється координаційно-робочою групою; загальних і спеціальних стандартів - підрозділами та службами відповідно до їх функціями.

У процесі подальшої розробки КС УКП уточнюються завдання по кожній функції управління, порядок вирішення. На основі встановлених таким чином по кожному підрозділу завдань, що вирішуються в рамках КС УКП провідними підрозділами із залученням в необхідних випадках інших підрозділів підприємства, розробляються СТП та визначається склад організаційно-технічних заходів, що забезпечують їх рішення.

Пропозиції пропонуються службі управління якістю, де вони аналізуються і використовуються при складанні комплексного плану підвищення якості продукції.

Завершенням розробки КС УКП є комплекс матеріалів, які регламентують порядок і правила робіт в рамках КС УКП, в тому числі: розроблені і затверджені СТП; уточнені положення про функціональні підрозділи та посадові інструкції; затверджені плани заходів щодо впровадження СТП та КС УКП в цілому; розроблена організаційна структура системи; встановлений порядок вирішення кожного завдання по всіх керуючим і забезпечує функцій системи; розроблена система інформаційного забезпечення та документообігу.

До складу завдань головного підрозділу входять:

координація, методичне руков?? дство і контроль за ходом робіт зі створення та забезпечення функціонування КС УКП;

участь у роботах по впровадженню стандартів, у тому числі СТП, планування, контроль, оцінка та аналіз якості продукції та праці в підрозділах підприємства;

проведення аналізу якості продукції, що випускається з метою виявлення причин дефектів і розробки заходів щодо їх усунення;

довгостроковий аналіз дин...


Назад | сторінка 17 з 32 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Порядок проведення робіт з підтвердження відповідності продукції в Республі ...
  • Реферат на тему: Організація контролю якості продукції (внутрішній, відомчий і державний (по ...
  • Реферат на тему: Планування показників якості випуску продукції як основа фінансової стійкос ...
  • Реферат на тему: Вімірювання та забезпечення Підвищення уровня якості та конкурентоспроможно ...
  • Реферат на тему: Інструменти забезпечення якості продукції: технічні умови, метрологічний ко ...