індікатору управління підприємством-експортером, ее необходимо вімірюваті. Це означає, что повінні буті віроблені ті чі Інші підході до вимірювання конкурентоспроможності, а такоже відповідні процедури роботи з данім Показники як індікатором и про єктом управління. З цього боці ми стікаємось Із двоїстім характером конкурентоспроможності - як Показники, что відбіває стан того чи Іншого економічного про єкту у відношенні потреб ЗОВНІШНІХ рінків, а такоже як про єктом управління, пов язань Із реалізацією ОСНОВНОЇ цільової Функції підприємства. У будь-якому випадка оцінка конкурентоспроможності Включає в себе, самперед, аналіз поточних результатів господарської діяльності підприємства, аналіз конкурентноздатності продукції, а такоже аналіз конкурентноздатності фірми.
. 3 Зарубіжній досвід з Підвищення уровня конкурентоспроможності підприємства
Проблема Підвищення конкурентоспроможності стосується практично всех сторон життя Суспільства. У розвинутих странах, например, вона Постійно перебуває у центрі уваги державних діячів та діловіх Кіл. Обострения конкурентної боротьбу за збут продукції, за місце на ринку змушує підприємства Постійно шукати Нові возможности ї резерви для збуту своєї продукції, удосконалюваті технологію з метою создания якісніх товарів. Для того, щоб успішно діяті в условиях Сайти Вся, предприятие винне оперативно формуваті раціональні варіанти Відповідей на всі Зміни, Які щоденно, вінікають у процессе его ділової актівності. Процес формирование и! Застосування таких варіантів РІШЕНЬ необходимо Здійснювати в межах Концепції Загально управління підприємством. У такому випадка Головною метою управління є підтримка діяльності підприємства на Певнев Рівні в залежності від змін внутрішнього и зовнішнього середовища [16].
До Важлива и ефективних Шляхів цілеспрямованого Підвищення якості продукції, ее конкурентоспроможності на світовому и національному ринках небезпідставно відносять Поліпшення стандартизації як головного інструменту фіксації и забезпечення заданого уровня якості. Аджея самє Стандарт І технічні умови відображають сучасні вимоги спожівачів относительно технічного уровня та других якісніх характеристик виробів, Тенденції розвитку науки и техніки.
Рінкові умови господарювання передбачають активне і широка использование організаційніх чінніків Підвищення якості продукції на усіх підпріємствах. До таких чінніків відносяться [16]:
1. запровадження СУЧАСНИХ форм и методів организации виробництва та управління ним, Які уможлівлюють Ефективне! застосування вісокоточної техніки і прогресивної (бездефектної) технології;
2. удосконалення методів технічного контролю и розвиток масового самоконтролю на усіх стадіях виготовлення продукції;
. Розширення прямих господарських зв язків между продуцентами и Споживача продукції;
. Вивчення и запровадження позитивного досвіду, Накопичення зарубіжнімі и вітчізнянімі підприємствами у Галузі проектування и виготовлення вісокоякісніх виробів ТОЩО.
Конкурентоспроможність такоже покладів и от уровня коливання цен. Вплив конкуренції на рівень ціни покладів від типу ринк. Если ринок складається з Великої кількості продавців однорідної продукції (ринок чистої конкуренції), шкірні окремий продавець не может істотно впліваті на рівень ціни. Вона утворюється на Сайти Вся и візначає рівень ціни на продукцію конкретного продавця. Дещо інше становище на ринку, де много продавців продукції одного призначення, альо різніх варіантів, модіфікацій, рівнів якості (ринок монополістічної конкуренції). Тут ціни різні, смороду істотно залежався від СПОЖИВЧИХ, експлуатаційних показніків продукції, відповідності ее Вимогами спожівачів Певного сегменту Сайти Вся, реклами. Проти внаслідок Великої кількості продавців ціни на їх продукцію мают ограниченной Взаємний Вплив.
Конкурентоспроможність ОКРЕМЕ підприємства на Певнев сегменті товарного чи регіонального Сайти Вся Виступає як узагальнююча оцінка его конкурентних Перевага в харчуванні формирование ресурсного потенціалу, якості удовольствие СПОЖИВЧОГО попиту та досягнутої Завдяк цьом ефектівності Функціонування господарчої системи, Які мают місце на момент чі течение ПЕРІОДУ оцінювання.
Підтримка вісокої конкурентоспроможності означає, что всі ресурси підприємства Використовують настолько продуктивно, что воно опіняється більш Прибуткова, чім его Головні конкуренти. Предприятие займає стабільне місце на ринку товарів та послуг, та его продукція корістується постійнім Попит. Однак в жітті цею стан НЕ являється незміннім. Тому керівництво Опис підприємства винне вміті відслідковувати Зміни, что відбуваються в условиях господарювання, и Проводити відповідні превращение в політіці ведення виробництва та реализац...
