отової продукції, товарів та послуг, тобто функціонально призначене для отримання доходу у вигляді виручки (Відділ продажів, склад-магазин, оптова база, мережа агентів, фірмових магазинів тощо).
Центри маржинального доходу несуть відповідальність за величину одержуваного маржинального доходу (Інша назва - маржинальний прибуток). Створюються на тих підприємствах, де є підрозділи, що здійснюють більш складний вид діяльності - не одне виробництво (як центри витрат) і не одну торгівлю (як центри доходу), а, наприклад, з виробництва та реалізації продукції певної номенклатури, тобто фактично є бізнес-напрямками, які відповідають за ефективність діяльності, контролюючи дохідну і видаткову частини свого напряму. Мірою ефективності є вже не доходи і витрати напрямки окремо, а різниця між ними у вигляді маржинального доходу.
Центри прибутку відповідають перед керівництвом сумою заробленого прибутку, тобто, вони за аналогією з центрами маржинального доходу контролюють як дохідну, так і видаткову сторону своєї діяльності. Але тут ідеться вже про доходи і витрати не окремого напрямку, а всього підприємства в цілому. Відповідно, центром прибутку виступає підприємство, як самостійне, так і в складі багаторівневої структури, наприклад, холдингу.
Правило: Якщо використовуються ЦМД, то їх має бути два і більше, плюс загальні ЦЗ. Якщо використовують ЦП, то їх має бути один або більше, без загальних ЦЗ. p> Центри інвестицій є вершиною всієї фінансової структури. Вони мають право управляти не тільки оборотним капіталом, але й можуть керувати необоротні активи (Основними засобами і нематеріальними активами), у тому числі, побудувати новий цех, поміняти застаріле обладнання, а у великих масштабах - купити фірму, продати бізнес і т.д. Це означає, що центр може здійснювати інвестиції (і дезінвестиції). p> Центр фінансового обліку - структурний підрозділ, який веде облік встановлених для нього показників доходів та/або витрат, але не відповідає за їх величину. Важливо при це пам'ятати, що наявність ЦФО не означає, що відповідальність В«зниклаВ» - відсутність відповідальності на даному рівні означає, що відповідальність за ці показники несе вищестоящий ЦФО - той, який своїм рішенням визначив їх величину.
Можливий варіант, коли може створюватися В«віртуальнийВ» ЦФО. Це потрібно в тих випадках, коли треба вести облік деяких показників діяльності, але немає підрозділу, де ці показники виконуються.
Формування ЦФО
Можливі три варіанти освіти ЦФО з підрозділів:
Варіант В«Один до одногоВ» - ЦФО утворюється з одного підрозділу (один до одного). Такий варіант використовується у випадках:
Коли функціонал підрозділи самостійний і достатній (не вимагає в рамках фінансової структури доповнення або розширення) для встановлення єдиної відповідальності як за виконання функції, так і фінансової відповідальності за неї.
Варіант В«Один до багатьохВ» (Угрупування) - ЦФО утворюється шляхом об'...
