ционализированная групова культура характеризується тим, що кожен член групи має чітко позначені роль і статус, знає напряму зміни свого статусу і рольових вимог. Лідерство в такій групі повністю визначається структурою організації і офіційним статусом, а її діяльність максимально регламентована, тобто практично виключається самоврядування в групі і діяльність членів групи контролюється за допомогою офіційних норм. При цьому участь членів групи в прийнятті управлінських рішень мінімально, а всі групові дії є організованими, плановими і офіційними. p align="justify">. Автократична групова культура характеризується обов'язковою наявністю жорсткого формального чи неформального лідера. Автократичний лідер виглядає всемогутнім: тільки він контролює поведінку членів групи; винагороджує або карає ініціативу працівника у відповідності зі своїми цілями та інтересами. Члени групи узгодять з лідером практично кожне своє відповідальне дію. Участь рядових членів групи у прийнятті управлінських рішень не вітається, все замикається на лідері. p align="justify">. Цілеспрямована групова культура характеризується тим, що всі члени групи приймають і засвоюють свої рольові вимоги, засновані на потребах групи і лідера. У рамках цієї культури лідер представляється як найбільш авторитетний член групи, експерт або референтна особистість. Основа підпорядкування лідеру - визнання його особистісних якостей, наявності особливих знань, навичок і здібностей. При цьому велике значення має орієнтація на спільні цілі, і ініціатива членів групи заохочується в тих випадках, коли of служить загальній користі. У ході виконання ролей члени групи виявляють високу ступінь самостійності і беруть активну участь у прийнятті групових рішень. p align="justify"> Соціальні ролі в групах. Організація може реалізувати поставлені цілі тільки за умови взаємопов'язаних узгоджених дій окремих її членів. Це досягається, зокрема, через систему групових ролей. Концепція рольової поведінки дуже важлива для розуміння процесів функціонування груп, культурних та соціальних змін, поведінки членів соціальних груп в організації. Саме рольова диференціація є основою взаємозв'язку між членами організації та формування організаційної структури. p align="justify"> Під соціальною роллю будемо розуміти сукупність очікувань, що пред'являються до члена групи відповідно до займаної ним позицією або груповим статусом. У ході спільної діяльності кожен член групи повинен виконувати певні дії, які очікують від нього (на даній позиції) інші члени групи, і в той же час має право очікувати від інших виконання рольових вимог. При цьому групові ролі повинні бути функціональні - виконуючи групову роль, кожен член групи повинен вносити певний соціальною позицією або статусом внесок у загальну діяльність. p align="justify"> Формальні взаємодії в організації (лінійні і функціональні, горизонтальні і вертикальні і т.д.) можуть розглядатися як форми рольових взаємодій. Ролі, які працівники виконую...
