акладах (зокрема АНХ при Уряді РФ та ін) робляться спроби з перенавчання економістів і фінансистів у фінансових інженерів в рамках програм підвищення кваліфікації. Але цього недостатньо: потрібна цілісна програма професійної перепідготовки В«Ризик-менеджмент на підприємствіВ», яка дозволила б здійснити цільову підготовку ризик-менеджерів, що відповідають сучасним вимогам ринкової економіки. p> У певній мірі вирішення кадрової проблеми вбачається і в перегляді вузами своїх навчальних планів навчання з економічних спеціальностей з введенням як нових дисциплін (таких як В«Фінансова інженеріяВ», В«Управління фінансовими та підприємницькими ризиками В»,В« Прийняття фінансових рішень в умовах ризику і невизначеності В»тощо), так і з виділенням у рамках існуючих дисциплін спеціальних підрозділів (наприклад, таких як В«Аналіз фінансових ризиківВ» в дисципліни В«Фінансовий аналізВ» і т.п.). p> Для нефінансових підприємств і організацій повчальний накопичений досвід організації ризик-менеджменту у фінансових компаніях і, особливо в кредитних організаціях. Йдеться, насамперед, про досвід роботи відділів внутрішнього аудиту та економічного аналізу російських комерційних банків. Звичайно, на відміну від кредитних організацій, у нефінансових компаній немає наглядового державного органу типу Центрального банку РФ, який здійснює заходи з дотримання комерційними банками умов мінімізації їх сукупних ризиків. Тим не менш, сам підхід щодо створення спеціалізованих структурних підрозділів по управлінню ризиками цілком застосовний і нефінансовими підприємствами. p> Організація ризик-менеджменту на нефінансових підприємствах цілком реальна через створення в рамках існуючої фінансової служби підприємства спеціалізованого структурного підрозділу, який би здійснювало комплексну роботу з виявленню, ідентифікації та оцінки вартості ризиків для подальшої розробки конкретних заходів з вирішення чи зниження ступеня різних видів ризику. p> Аналіз ризику і ризикового вкладення капіталу заснований на застосуванні доступних кількісних методів оцінки ступеня ризику. На жаль, в системі оцінки економічної ефективності діяльності нефінансових підприємств відображаються лише коефіцієнти ліквідності (абсолютної, термінової та поточної), чистий оборотний капітал і індекс кредитоспроможності Альтмана (або показник банкрутства Жованікова В., Маслової І.) [2], що явно недостатньо для оцінки фінансової стійкості підприємства з урахуванням притаманних йому ризиків. Потрібна комплексна методика аналізу ризику та ризикового вкладення капіталу для російських нефінансових підприємств, що охоплює всю сукупність можливих ризиків (Подібно мапі GARP, розробленої Coopers & Lybrand) [3]. Це дозволить максимально проаналізувати значущі для конкретного підприємства ризики і на цій основі генерувати адекватні рішення для розв'язання і/або зниження ступеня впливу цих ризиків. p> Для подальшого розвитку ризик-менеджменту на російських підприємствах особливо актуальна робота з розробки єдиної ...
