м відпрацьовано 340 днів замість 268 за планом. Тому не цілоденних, що не внутрізмінних втрат робочого часу немає.
Для оцінки рівня інтенсивності використання трудових ресурсів застосовується система узагальнюючих, приватних, і допоміжних показників продуктивності праці. Чим вище середньогодинна вироблення і чим менше цілоденні та внутрішньозмінні втрати робочого часу, тим більше вихід продукції на одного працівника в рік.
Середньорічне виробництво одного працівника, зайнятого в с. - х. виробництві, збільшилася на 21,84 тис. руб. або на 31,7% (додаток 3), в тому числі за рахунок зміни:
В· Скорочення питомої ваги робітників у загальній чисельності працівників господарства на 10702,2 руб.
В· Зниження кількості відпрацьованих днів одним робочим за рік на 121962,2 руб.
В· Збільшення тривалості робочого дня-2682,9 руб.
В· Зниження середньогодинної вироблення робітників-120939, 9 руб.
Вихід продукції на 1 чол - годину. У 2007р в порівнянні з 2005р знизився на 25,6% за рахунок збільшення витрат праці на 1ц. продукції (додаток 4). br/>
2.3 Аналіз використання фонду заробітної плати
Для будь-якої людини важливо мати роботу, що забезпечує гідний заробіток. Частка заробітку в ціні продукції впала з 50 до 30%, в той час як ціни на товари та послуги різко зросли, в більшості випадків наблизившись до світових. Необхідний дієвий контроль держави за підприємцями, штучно занижували рівень оплати праці працівників. Працівники практично не беруть участь в управлінні виробництвом. Боязнь штрафів, звільнень, скорочень, що змушує людей миритися зі сформованою ситуацією, не стимулює їх до прояву творчої ініціативи.
Аналіз використання трудових ресурсів, зростання продуктивності праці необхідно розглядати в тісному зв'язку з оплатою праці. З ростом продуктивності праці створюються реальні передумови підвищення його оплати. При цьому кошти на оплату праці потрібно використовувати таким чином, щоб темпи зростання продуктивності праці випереджали темпи зростання його оплати. Тільки за такої умови створюються реальні можливості для нарощування темпів розширеного відтворення.
У СПК В«МедяВ» за період 2005-2007рр в цілому по підприємству заробітна плата збільшилася на 10,6%. Заробітна плата керівників збільшилася на 376%, оплата службовців - на 36,6% (додаток 5).
3. Шляхи підвищення ефективності праці і зростання заробітної плати
Шляхи підвищення ефективності праці і зростання заробітної плати можна розбити на кілька кроків:
Крок № 1 . Для ефективної діяльності підприємства можна запропонувати план поліпшення фінансового стану. Він буде полягати в наступному:
1. Резюме господарства
2.Анализ виробничо - фінансової діяльності організації, виявлення невикористаних резервів підвищення ефективності існуючої фінансової політики.
3. Загальна стратегія антикризи і виявлення ...
