джерел погашення заборгованості за планом поліпшення фінансового стану.
4. Визначення та обгрунтування перспективної виробничо - економічної програми розвитку господарства.
5. Розрахунок джерел погашення заборгованості і графік погашення заборгованості відповідно до приналежністю боржника до групи по фінансової стійкості.
Після детального вивчення причин фінансової стану ми можемо визначити уразливі точки в управлінні підприємством.
Крок № 2. Особливо слід відзначити про якість складу працівників господарства. Від їх інтелектуальної діяльності залежать продуктивність праці, доходи підприємства. Досвід практично всіх розвинених країн показує, що найважливішими напрямками інтелектуалізації праці є:
В· Поступове звільнення господарства від некваліфікованої робочої сили;
В· Вирівнювання загального трудового освіти і підвищення його до рівня технікуму;
В· Затвердження принципу індивідуального розвитку особистості в системі освіти і підготовки кадрів;
В· Поширення в економіці характерних для творчої діяльності методів і форм організації та стимулювання праці.
Крок № 3 - формування фонду оплати праці та пошук її об'єктивної бази.
Організація оплати праці - одна з найскладніших проблем управління підприємством. Старі схеми, що використовувалися для організації оплати праці в умовах директивного планування, не працюють. Ринкові умови вимагають інших принципів управління та методів організації оплати праці.
Застосовувані системи участі в прибутках і розподілі доходів недостатньо ефективні. Нерідко допускається зростання заробітної плати персоналу при зниженні ефективності виробництва. І не забезпечується співпраця всіх працівників у досягненні спільних цілей.
При розробці формування фонду оплати праці першочерговим завданням є пошук об'єктивної бази. Такою базою повинна служити трудомісткість на од. продукції. Переваги трудомісткості: вона найбільш точно відображає витрати індивідуальної та колективної праці, не містить повторного рахунки, не схильна ціновому впливу, а значить, може об'єктивно відображати динаміку її зміни. Трудомісткість пов'язана з тарифною системою; вона може служити вимірником як витрат, так і результатів праці. Крім того, норми трудомісткості можуть використовуватися в якості бази розрахунку і обгрунтування потреби в обладнанні, робочій силі, виявлення резервів виробництва і т.д.
На базі трудомісткості можна встановлювати досить стабільні довготривалі нормативи оплати праці навіть при різких коливаннях цін, обсягів, номенклатури та асортименту продукції.
Перед нами завдання: показати залежність формування оплати праці від кінцевих результатів роботи підприємства. Формування оплати праці потрібно формувати з трьох частин: фонду заробітної плати, фонду преміювання та резервного фонду.
Формування і розподіл фонду заробітної плати. Фонд заробітної пл...
