егічних і поточних завдань, і, як правило, навіть не знали про найближчі задумах свого керівництва.
Сьогодні ситуація різко змінюється. Працювати доводиться в новій атмосфері, для якої характерна жорстка конкуренціяяво всіх її проявах, у тому ччсле в боротьбі за якість і робочої сили. Умови діяльності будь промислові підприємства все наполегливіше диктуються ринком, а його кон'юнктура пред'являє персоналу безліч нових, невідомих раніше вимог, серед яких швидка реакція на попит, боротьба за споживача, вміння пристосовуватися до ччстим змін структури виробництва та функціональних обов'язків, психологічна стійкість при відсутності гарантій на "світле" майбутнє і т.п. Високий динамізм комерційної діяльності змушує кожного працівника постійно дбати про підвищення своєї кваліфікації, а навчання персоналу в умовах ринкової економіки істотно відрізняється від підготовки кадрів у колишніх галузевих інститутах підвищення кваліфікації, які, як правило, фінансувалися міністерствами і відомствами. Значно ускладнюється система мотивації та стимулювання працівників, насамперед у зв'язку з прийомом на роботу за короткостроковими контрактами, висуванням різних попередніх умов (у тому числі випробувального терміну), жорсткої ув'язкою матеріального заохочення з одержуваної прибутком та іншими факторами. Всі ці проблеми доводиться вирішувати на тлі політичної нестабільності та масштабного безробіття, які надають все зростаючий тиск на трудові колективи.
Список літератури
1. Айзенк Г. Дж. Дізнайся свій власний коефіцієнт інтелекту: Пер. з англ. - Н. Новгород: Ай Кью, 1993. p> 2. Гітельмахер Р. Б. Сприйняття керівника підлеглими: Учеб. посібник. - Іванові, 1994. - 139 с. - У надзаг.: Іван. держ. ун-т.
3. Жрачев М. В. Суперкадрі: Управління персоналом в міжнар. корпорації. - М.: Справа Лтд., 1993.
4. Фуленко В. В. Менеджмент злагодженої команди: Соціоніка і социоанализ для керівників. - К.: Ріпел, 1995. p> 5. Дизель П. М., Мак-Кінлі Р. У. Поведінка людини в організації. - М.: Фонд В«За екон. грамотність В», 1993.
6. Новіков В. С., Садловський В. І. Збірник тестів для оцінки ділових психологічних якостей фахівців і керівників: Матеріали для проведення робіт з підбору та оцінці кадрів-М.: Іне, 1992.
7. Одегов Ю. Г., Маусов М. К., Кулапов М. М. Ефективність системи управління персоналом: Соц.-екон. аспект: Учеб. посібник. - М.: Рос. екон. акад., 1993.
8. Плієв І. П. Трудові колективи на сучасному етапі: Правові аспекти. - Владикавказ: Аланія, 1994. p> 9. Поляков В. Г. Формула успіху в бізнесі: Практ. керівництво для рос. менеджера. - Новосибірськ: ЕКОР, 1993. p> 10. Поради керуючому/Упоряд. А. Н. Зотов, Г. А. Ковальова. - Свердловськ: Сред.-Урал. кн. вид-во, 1991.
11. Старобінський Е. Е. Як управляти персоналом. - 2-е вид., Перераб. і доп. - М.: Бізнес-школа "Інтел-Синтез", 1995. p> 12. Шабанов П. С. Золота книга керівника: Закони. Поради. ...
