по найбільш важливих і актуальних напрямках народного господарства. p align="justify"> У сучасних умовах, поряд із власними науково-технічними розробками, важливим завданням інноваційного розвитку, в тому числі в галузі біотехнологій, генетики та селекції рослин і тварин, є запозичення найбільш прогресивних ідей і рішень в інших країнах світу . Це також тісно пов'язане з побудовою національної інноваційної системи - мережі інститутів, установ та організацій у суспільному та приватному секторах, що ініціюють, запозичують, імпортують та адаптують інноваційні технології з метою підвищення науково-технічного рівня вітчизняного виробництва. З цих позицій інновації є як визначальними чинниками подолання поточних кризових явищ, так і стратегічним ресурсом довгострокового розвитку і вбудовування вітчизняної економіки в зароджується архітектуру нового світового технологічного укладу. На прикладі свого підприємства я можу запропонувати наступні напрямки розвитку маркетингу:
) Для того щоб збільшити обсяг продажів продукції, потрібна ефективна реклама (на щитах при в'їзді в місто, на телебаченні), це допоможе залучити нових споживачів;
) Здійснювати всілякі акції (наприклад: при покупці від 2-х пакетів молока в подарунок будь-яка продукція);
) Здійснювати час від часу знижки на продукцію;
) Проводити маркетингові дослідження споживачів, у формі опитування. Це допоможе дізнатися який продукт користується найбільшою популярністю, і в подальшому підприємство може збільшити обсяги випуску продукції.
Висновок
У цій роботі були вивчені теоретичні аспекти підвищення ефективності маркетингової діяльності підприємства, у тому числі розглянуті основні концепції маркетингу, основні стратегії охоплення ринку, методи виділення цільових сегментів, методи просування товарів на ринок, а також процес планування , організації та контролю маркетингової діяльності.
У результаті аналізу господарської та фінансової діяльності ВАТ В«Заїнська молочний заводВ» було встановлено що підприємство має достатній виробничий потенціал для забезпечення високого рівня якісних показників продукції, що випускається.
Підприємство може будувати своє управління виходячи з різних концепцій - фінансової, прораховуючи найбільш оптимальні сфери витрат та інвестицій; конкурентної, витісняючи будь-якими способами конкурента з ринку; товарної, поліпшуючи якісні показники своєї продукції, та ін Однак у Нині найбільший ефект в управлінні дає маркетингова концепція, орієнтована на з'ясування і задоволення запитів споживачів певного цільового ринку.
В основу управління маркетинговою діяльністю на підприємстві входять: планування маркети...
