аву не з логікою, а з інтересами. p align="justify"> Основною стратегією ТОВ В«Дитячий світВ» є закріплення своїх позицій на ринку шляхом впровадження нових технологій, внаслідок чого знизитися собівартість продукції та її відпускна ціна.
Для компанії також важливо розвиток інших напрямків бізнесу, в яких вона також може працювати, але перевагою володіє діяльність на сегменті дитячих товарів, як найбільш перспективне і високодоходне.
До стратегічним рішенням підприємства можна віднести рішення про випуск, ціноутворення і просування товарів.
При розробці заходів з реалізації стратегічних рішень підприємства необхідно:
В§ визначити оптимальну величину витрат на виробництво і збут продукції (послуг) підприємства для забезпечення отримання прибутку при рівні цін на ринку, який підприємство може досягти для своєї продукції (послуг) ;
В§ встановити корисність продукції підприємства для потенційних покупців (споживчі властивості) і міри по обгрунтуванню відповідності рівня запитуваних цін на продукцію (послуги) їх споживчими властивостями;
В§ знайти величину обсягу продажів продукції (послуг) або частку ринку для підприємства, при якому його виробництво найбільш прибутково.
Розв'язки за цінами повинні прийматися в тісній ув'язці з рішеннями за обсягами виробництва, управлінню витратами, дизайну і конструюванню продукції, її рекламі і методам збуту.
Розробка цінової політики та стратегії підприємства здійснюється в три етапи:
В§ збір вихідної інформації;
В§ стратегічний аналіз;
В§ формування стратегії.
При здійсненні цих етапів розробки цінової політики та стратегії підприємства виконуються наступні заходи:
В§ оцінка витрат виробництва і збуту продукції;
В§ уточнення фінансових цілей підприємства;
В§ визначення потенційних покупців;
В§ уточнення маркетингової стратегії підприємства;
В§ визначення потенційних конкурентів продукції підприємства;
В§ фінансовий аналіз діяльності підприємства;
В§ сегментний аналіз ринку;
В§ аналіз конкуренції підприємства в умовах конкретного ринку;
В§ о...
