Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Сучасні підходи до оцінки ефективності менеджменту

Реферат Сучасні підходи до оцінки ефективності менеджменту





язок допомагає виявити специфіку дослідження якості, ефективності та надійності систем управління і частково пояснює, чому багато авторів по суті ототожнювали ефективність, надійність і якість систем управління. Тільки спільне дослідження якості, ефективності та надійності може бути адекватним в даний час і привести до успіху. p align="justify"> Особливого значення набуває інноваційний менеджмент. Інновація - це кінцевий результат впровадження нововведення з метою поліпшення об'єкта управління і отримання економічного, соціального, екологічного, науково-технічного або іншого виду ефекту. Нововведення - оформлений результат фундаментальних і прикладних досліджень, розробок чи експериментальних робіт у якій-небудь сфері діяльності по підвищенню її ефективності. Нововведення можуть оформлятися у вигляді: відкриттів; винаходів; патентів; товарних знаків; раціоналізаторських пропозицій; документації на новий чи удосконалений процес; організаційної, виробничої або іншої структури; ноу-хау; понять; наукових підходів або принципів; документа (стандарту, рекомендацій, методики , інструкції тощо); результатів наукових, маркетингових або інших видів досліджень. Вкладення інвестицій у розробку нововведення - половина справи. Головне - впровадити нововведення, перетворити нововведення у форму інновації, тобто завершити інноваційну діяльність і одержати позитивний результат. Потім продовжити дифузію (широке поширення) інновації. p align="justify"> Ефективність менеджменту визначається насамперед обгрунтованістю методології рішення проблем. Без хорошої теорії практика сліпа. Проте в даний час до менеджменту застосовуються тільки деякі наукові підходи: системний, поведінковий, адміністративний, маркетинговий і ін Не застосовуються відтворювальний, нормативний, функціональний підходи. br/>

.3 Ефективність у прийнятті управлінських рішень


Удосконалення управління є вже досить затребуваним резервом збільшення ефективності у всіх сферах соціальної діяльності. Особливо актуалізується і ускладнюється ця проблема в умовах становлення інформаційного суспільства. На цьому тлі особливої вЂ‹вЂ‹значущості набуває інформаційна проблематика управління. Саме таким новим технологіям відводиться роль засобу і способу подолання, вирішення соціальних проблем, отримання максимально значущих результатів при обмежених ресурсах. p align="justify"> Складність сучасних завдань управління вимагає більш детального вивчення процесу прийняття рішення. Прийняття рішень супроводжує всі стадії процесу управління: планування є процесом пошуку і прийняття рішень щодо вибору мети; функція організації включає в себе рішення, спрямовані на об'єднання різних видів ресурсів таким чином, щоб спільна діяльність людей використовують ці ресурси забезпечувала вирішення завдань, що стоять перед даною системою ; оперативне управління та контроль здійснюється шляхом віддачі розпоряджень (наказів, команд), які повинні привести стан об&#...


Назад | сторінка 16 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Історія формування науки управління. Основні напрямки розвитку менеджменту ...
  • Реферат на тему: Нововведення в сфері інноваційного менеджменту - вендинга
  • Реферат на тему: Оцінка ефективності нововведення програми стимулювання продажів на прикладі ...
  • Реферат на тему: Нововведення як об'єкти інноваційного менеджменту
  • Реферат на тему: Основні напрями підвищення якості та ефективності розробки та прийняття упр ...