n="justify"> Рис. 3. Класифікація ролей керівника
Мистецтво керівника полягає в тому, щоб правильно оцінити рольові типи вплинути на їх раціональне поєднання в колективі, що сприяє підвищення ефективності діяльності колективу самого керівника. Ролі керівника важко розділити за часом виконання і місцем прояви. Тому треба прагнути, щоб різні ролі доповнювали один одного, і в їх взаємодії формувалася діяльність керівника. p align="justify"> Керівник для виконання своїх ролей повинен володіти певними якостями. На щастя, ніхто ще не зумів дати точний набір характеристик, який повинен володіти керівник. Однак відомо, що керівник повинен обладав деяким набором характерних рис, необхідних йому для ефективного лідерства. p align="justify"> Теорія лідерства в пошуках відповіді на питання: як повинен себе вести керівник, які характеристики лідера є найбільш ефективними і чому, має три підходи до визначення лідерства - підхід з позицій особистісних якостей поведінковий підхід і ситуаційний підхід.
Підхід з позицій особистісних якостей розглядає проблему лідерства як теорію великих людей. Керівники-лідери, відповідно до цієї теорії, повинні володіти певним набором загальних для всіх особистісних якостей. Однак практика не дозволяє виділити такі якості керівника, що дало підставу Стогдилл зробити висновок, що ефективність керівництва має ситуаційний характер. p align="justify"> Поведінковий підхід проблему лідерства розглядає з позиції поведінки керівника. Ефективність лідерського стилю визначається не особистими якостями керівника, а швидше його манерою поведінки по відношенню до підлеглих. Однак результати досліджень показали, що ця теорія неспроможна, а ефективність стилю керівництва залежить від характеру конкретної ситуації, і коли ситуація змінюється, змінюється і відповідний стиль. p align="justify"> Ситуаційний підхід доводить, що керівник-лідер повинен вміти вести себе по-різному в різних ситуаціях. Залежно від конкретної ситуації керівник повинен вибирати і різні стилі керівництва. p align="justify"> Одним з найважливіших досягнень сучасної теорії лідерства є розуміння того факту, що універсально ефективний стиль лідерства - утопія. Лідерство в наші дні принципово ситуаційно. Це зайвий раз підтверджує той факт, що лідерство не є функцією керівника. Лідерство не має часових параметрів, якими володіє функція управління. Воно залежить від ситуації, і проблема полягає лише в тому, які параметри ситуації є в той чи інший момент ключовими. p align="justify"> Лідерство, на думку автора, являє собою особистісні якості, якими володіє керівник для цілеспрямованого впливу на людей, для того, щоб об'єднати їх зусилля заради досягнення мети, яку всі вони поділяють.
Стиль - сукупність прийомів і методів роботи керівника в його повсякденній діяльності; манера (види) поведінки по відношенню до підлеглих, щоб чинити на них вплив і спонукати їх до досягнення цілей орган...
