влених цілей.
. Визначити склад маркетингових заходів фірми з вивчення ринку, реклами, стимулювання продажів, ціноутворення, каналів збуту та ін
. Оцінити фінансове становище фірми і відповідність наявних фінансових і матеріальних ресурсів можливостям досягнення поставлених цілей.
. Передбачити труднощі, В«підводні каменіВ», які можуть перешкодити практичному виконанню бізнес плану.
Кожна задача може бути вирішена тільки у взаємозв'язку з іншими. Основний центр бізнес плану - концентрування фінансових ресурсів. Саме бізнес план - важливий засіб для збільшення капіталу компанії. Процес складання бізнес-плану дозволяє ретельно проаналізувати розпочату справу у всіх деталях. Бізнес-план є основою бізнес пропозиції при переговорах з майбутніми партнерами; він грає важливу роль при запрошенні на роботу основного персоналу фірми. p align="justify"> Головне достоїнство бізнес-планування полягає в тому, що правильно складений докладний план дає перспективу розвитку фірми, тобто, в кінцевому рахунку, відповідає на найважливіше для бізнесмена питання: чи варто вкладати гроші в цю справу, принесе вона доходи, які окуплять всі витрати сил і засобів. Бізнес-план може бути використаний для залучення інвесторів. Перед тим як ризикнути деяким капіталом, інвестори повинні бути упевнені в старанності проробки проекту й інформовані про його ефективність. br/>
Програми
Бюджет надходження грошових коштів
В
Бюджет дебіторської заборгованості
В
Бюджет потреби в матеріалах
В
Бюджет витрат на матеріали
В
Бюджет витрат на пряму оплату праці
В
Бюджет загальновиробничих витрат
В
Бюджет управлінських витрат
В
Бюджет фінансових результатів
В
Податковий бюджет
В
Інвестиційний бюджет
В
Бюджет доходів і витрат
В
Бюджет руху грошових коштів
В
