апазону можливостей вибору, пропонованого існуючими кабельними і супутниковими системами або серверами on-line типу Minitel. Хоча адекватна технологія, безсумнівно, буде розроблена, інвестиції, необхідні для прискорення її розвитку, залежать від наявності масового ринку, який не зможе матеріалізуватися, поки адекватна технологія не стане доступною. Проблема тут знову-таки не в тому, чи буде розвиватися мультимедіасистема (звичайно, буде), але в тому, коли, як і за яких умов в різних країнах піде цей розвиток, бо культурне значення системи буде глибоко модифіковано термінами і формою технологічної траєкторії.
Крім того, очікування необмеженого попиту на розваги здаються перебільшеними і на них сильно вплинула ідеологія В«суспільства дозвілляВ». Хоча витрати на розваги здаються стійкими стосовно до економічних спадів, плата за повний спектр можливостей, пропонованих on-line, явно перевищує очікуване в найближчому майбутньому підвищення сімейних доходів. Час також представляє собою обмежений ресурс. Є вказівки, що в Сполучених Штатах час, присвячений дозвіллю, скоротилося з 1973 по 1994 р. на 37%. На додаток до цього, час, проведений перед екраном, у другій половині 1980-х років знизилося: з 1985 по 1990 р. час, присвячений читанню, телебаченню і кіно, скоротилося на 45 год на рік; час, проведений перед телевізором, - на 4%; час, витрачений на мережеве ТБ, - на 20%. Хоча це скорочення, здається, пов'язано скоріше із зростанням робочого часу (сім'ї, де працюють обоє з подружжя), ніж з недоліком інтересу, мультімедіабізнес робить ставку на іншу інтерпретацію: недолік досить привабливого змісту програм. І дійсно, багато експертів галузі вважають, що реальне вузьке місце в розширенні мультимедіа в тому, що зміст не встигає за технологічною трансформацією системи: повідомлення відстає від засобу. Стрімке розширення мовних потужностей укупі з інтерактивним вибором не реалізує повністю свій потенціал, якщо не буде реального вибору змісту: доступність on-line 50 В«різних, але однаковихВ» фільмів з сексом і насильством не виправдовує стрімкого розширення можливостей мовлення. Ось чому придбання голлівудських студій, кінокомпаній і телевізійних документальних архівів - абсолютна необхідність для будь-якого глобального консорціуму в сфері мультимедіа. Творці-підприємці, як Стівен Спілберг, здається, зрозуміли, що в новій системі завдяки потенційному різноманітності змісту повідомлення є повідомлення: саме здатність відрізняти вашу продукцію дає найбільший конкурентний потенціал. Таким чином, будь конгломерат, що володіє достатніми фінансовими ресурсами, міг би мати доступ до технології мультимедіа і в контексті зростаючого дерегулювання - доступ на майже будь-який ринок. Але будь-який, хто контролює нові фільми з Хемфрі Богартом, або може створити електронну Мерилін Монро, або новий В«Парк Юрського періодуВ», зможе отримати для гостро необхідної товару будь-яку комунікаційну підтримку. p align="justify"> Однак зов...
