Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Методи управління неформальними групами в ТОВ "Ромашка"

Реферат Методи управління неформальними групами в ТОВ "Ромашка"





такій неформальній групі відсутня групове однодумність і згуртованість. Психологічний клімат є конфліктним, тому що ніхто не зважиться висловитися проти думки головного бухгалтера. При виникненні конфлікту з підлеглими, Денисюк А.А. нав'язує їм свою думку і чинить так, як вигідно їй.

Отже, неформальна група бухгалтерів, яка складається з чотирьох осіб (Петрової А.І. - економіста, Власової О.С. - заступника головного бухгалтера, Шумакова М.В. - бухгалтера-касира і головного бухгалтера - Денисюк А.А.) зможе зробити істотний вплив на соціальний розвиток організації. При цьому позитивне або негативне буде такий вплив залежить від вигоди бухгалтерського відділу. Якщо в результаті соціального розвитку організації будуть покращені умови тільки працівників експедиторського відділу, то відділ бухгалтерії буде проти нововведень. У разі збільшення навантаження на бухгалтерський відділ в результаті поліпшення соціальних умов неформальна група бухгалтерського відділу буде проти такого розвитку. p align="justify"> Також, необхідно звернути увагу на конфліктну ситуацію між головним бухгалтером і юрисконсультом. Посада юрисконсульта формально відноситься до відділу адміністрації. Але так як юрисконсульту періодично доводиться взаємодіяти з головним бухгалтером, то склалася спірна ситуація про підпорядкованість юрисконсульта головному бухгалтеру. Суть конфлікту зводиться до того, що головний бухгалтер вважає, що їй повинен підкоряться юрисконсульт. У той же час у юрисконсульта протилежна точка зору щодо свого статусу. Так як юрисконсульт Булгакова Наталія Петрівна має досить владним і вольовим характером, тому конфлікт між ними із закритої форми перейшов у відкриту. В результаті чого було затягнуте вирішення декількох важливих питання для організації. Після нетривалих конфліктних ситуацій відносини між головним бухгалтером і юрисконсультом оформилися в В«холодну війнуВ». p align="justify"> Друга неформальна група - експедитори. Найактивніший з експедиторів є Галин Максим Юрійович. Тому він може бути лідером у неформальній групі експедиторського відділу. У нього з усіма експедиторами дружні стосунки. Його поважають колеги і часто питають у нього рада з різних питань. Незважаючи на відсутність вищої освіти, Галин М.Ю. дуже любить читати і трохи розбирається у сфері трудових відносин та соціального страхування. Тому нововведення у соціальній сфері, які можуть бути введені в організації можуть бути критично оцінені Галиним М.Ю. і його висновки можуть бути поширені в організації. Також Галин М.Ю. може виступати з пропозицією керівнику поліпшення того чи іншого напрямку соціальної політики організації з мотивованим поясненням своєї позиції.

Отже, неформальна група експедиторів може займати як активне, так і пасивне положення залежно від внутрішньої соціальної політики організації. У порівнянні з першою групою, друга більш згуртована, в ній нормальний психологічний клімат. Члени групи займаю...


Назад | сторінка 16 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка кадрової політики організації на прикладі ТОВ &Фінансова група Мон ...
  • Реферат на тему: Формування структури і чисельності штатів організації на прикладі відділу с ...
  • Реферат на тему: Входження на посаду заступника головного бухгалтера
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності торгового підприємства &Інторг& з точки зору організації ...
  • Реферат на тему: Совершенстование організації діяльності планово-економічного відділу на при ...