ьтатом може бути підвищення економічного виграшу, чистого прибутку і т.д.). Чітке визначення ролі та інтересів держави в конкретній програмі, відхід від доведеного підходу - рішення в одній програмі соціальних (громадських) і комерційних завдань - полегшить оцінку отриманих результатів, істотно підвищить ефективність реалізації програм кожної з виділених груп.
В· У Порядку розробки та реалізації федеральних цільових програм окремо регламентувати вимоги до змісту, завданням, заходам і результатами реалізації соціальних і комерційних цілей держави.
Значною невизначеністю характеризується процес ініціювання постановки проблем для розробки федеральної цільової програми. Тим часом прозорість і ясність даного процесу для громадськості, науки та бізнесу мають не менше значення, ніж інформованість про зміст і результати реалізації конкретної програми. p align="justify"> В· Уточнити у Порядку розробки та реалізації федеральних цільових програм зміст процесу ініціювання постановки проблеми для розробки федеральної цільової програми. Визначити регламенти всіх етапів даного процесу, створивши необхідні умови для забезпечення доступності участі в них громадськості, науки, бізнесу. Особливу роль у розробці та реалізації федеральної цільової програми грає державний замовник (державний замовник-координатор). Пріоритетне значення розв'язуваних у програмі завдань вимагає, щоб були чітко регламентовані функції, обов'язки і відповідальність державного замовника.
В· У Порядку розробки та реалізації федеральних цільових програм регламентувати функції, обов'язки, визначити ступінь і міру відповідальності державного замовника, що, безсумнівно, позначиться на якості роботи державних замовників. На етапі розробки федеральної цільової програми важливо обгрунтовувати механізм управління її реалізацією з розкриттям всіх функцій: планування, обліку, контролю, організації та мотивації, в тому числі щодо управлінської команди державного замовника. Сам державний замовник повинен бути найбільш активним виконавцем заходів програми, що дозволить перейти від номінального управління реалізацією програми до реального, підвищити ефективність її заходів.
В· Зобов'язати державного замовника розробляти і слідувати положенням про управління реалізацією цільової програми, з розкриттям функцій організації і мотивації діяльності з реалізації програмних заходів. Визначати державного замовника не за номінальним віднесенню до компетенції конкретного органу виконавчої влади, а за ступенем участі останнього в реалізації заходів федеральних цільових програм. Кожна федеральна цільова програма являє собою самостійний (соціальний або комерційний) проект, отже, діяльність з реалізації проекту повинна бути чітко розпланована, організована, мотивована, володі...
