ого поточного ремонту. Зокрема потрібне: пристрій нової електричної проводки, обладнання робочих місць витяжними пристроями, освітленням та інші будівельні роботи. p align="justify"> Для виконання частини будівельно - монтажних робіт будуть запрошені сторонні будівельні організації Мінського району на договірній основі, деякі роботи будуть виконані спеціалістами ЗАТ В«ТехнопромкомплектВ».
План введення потужностей і випуску продукції випуск металопластикових огороджувальних конструкцій на первинному етапі буде проводитися не на повну потужність, з поступовим нарощенням випуску і виходом на проектну потужність в другому кварталі 2013 року. Показники введення нових потужностей та випуску продукції наведені у Додатку 1. p align="justify"> Капітальне будівництво і плановий ремонт: реконструкція виробництва, встановлення обладнання та пуско-налагоджувальні роботи будуть проводитися фахівцями підприємства з залученням фахівців з В«SCHUCO InternationalВ». Це є однією з умов договору про постачання обладнання для виробництва металопластикових конструкцій між ЗАТ В«ТехнопромкомплектВ» і В«SCHUCO InternationalВ». p align="justify"> Показники потреби в коштах на ремонт, купівлю та встановлення обладнання, терміни проведення поточного ремонту з підготовки цеху до виробництва наведені у Додатку 2.
План адміністративного і виробничого персоналу: на утвореному підприємстві чисельність управлінського і виробничого персоналу складе, за попереднім планом, тридцять два людини. p align="justify"> На ЗАТ В«ТехнопромкомплектВ» підбір персоналу в апарат управління буде здійснюватися через засновників підприємства, тобто через прямий пошук, так як потрібні не просто наймані працівники, а однодумці, необхідно буде створити дружну команду кваліфікованих людей. p align="justify"> Їх має об'єднувати не тільки банальне заробляння грошей, а й спільні цілі, тобто професійне зростання, загальне визнання продукції у споживачів і конкурентів, створення власного фірмового іміджу.
З знову вступників співробітником (або переводять на іншу посаду) за участю безпосереднього керівника обумовлюються умови оплати праці: величина винагороди, особливих умов, порядок преміювання. p align="justify"> Розрахунок потреби в персоналі та коштах на оплату їх праці наведено в таблиці 2.2.
Таблиця 2.2 - Розрахунок витрат на оплату праці персоналу
Найменування спеціальностіЧіслен-ність, чел.Месячний оклад одного працівника, млн. руб.Фонд доповнить. зарплати, млн. руб.Месяч-ний ФОП, млн. руб.Годовой ФОП, млн. руб.1. Цехової персоналНачальнік цеха112, 81,2814,08168,96 Менеджер зі закупівель та контролю качества1111, 112,1145,2 Основні работнікіРабочіе86, 40,6456,32675,84 Допоміжні работнікіЗамерщікі і установщікі46, 90,6930,36364,32 Допоміжні по цеху2859, 95,99192,612311,322. Персонал офісу та пункту по офісу439, 43,9452,47629,64 Всього витрат по предпріятію3299...
