'ютерна техніка.
Розподіл матеріальних і трудових ресурсів по задачах представлена ​​на малюнку 2.1.
В
Малюнок 2.1 - Розподіл матеріальних і трудових ресурсів
Управління термінами
Проект був розпочатий 21 лютого 2013 і планова дата закінчення проекту 13 березня 2013.
Діаграма Ганта представлена ​​на наступному малюнку:
В
Малюнок 2.2 - Діаграма Ганта
В
Малюнок 2.3 - Календарний план розробки проекту
Управління вартістю
Таблиця 2.1 - Лист ресурсів з витратами
Назва ресурсаТіпСтандартная ставкаСтавка сверхурочнихБазовий календарьГен. діректорТрудовой2500, 00тг./ч5000, 00 тг./чСтандартнийФін. проектаТрудовой1500, 00тг./ч3000, 00тг./чСтандартнийЕксперт по логістики 1Трудовой1000, 00тг./ч2000, 00тг./чСтандартнийЕксперт по логістики 2Трудовой1000, 00 тг./ч2000, 00 тг./чСтандартнийМенеджер по роботі з проізводітеляміТрудовой5000, 00 тг./ч1000, 00 тг./чСтандартнийМенеджер по роботі зі службами тг./ч2000, 00 тг./чСтандартнийЗам. діректораТрудовой2000, 00 тг./ч4000, 00
Управління якістю
Бездоганне виконання робіт з управління вмістом, термінами і вартістю, як результат дає нам якість. Найменші відхилення одного з становить якості призводить до її погіршення. Управління якістю - це є відстеження виконання робіт з управління проектом. p align="justify"> Якщо говорити про проект, то можна дати висновок що роботи по проекту ведуться без відхилень, і навіть з випередженням поставленого графіка (2-3 місяці). Фактична весь проект попередньо буде завершений до 13 березня 2013 (40 календарних днів). А це означає, що в запасі є ще 10-40 днів, для завершення проекту. p align="justify"> У свою чергу бюджет для проекту в статуті ні запланований заздалегідь. З цієї причини можна говорити про те, що якби бюджет був запланований заздалегідь, ми б спостерігали суттєве зниження витрат за проектом за рахунок дострокового його завершення. p align="justify"> Всі ці фактори позитивно впливають на якість результату проекту.
Управління ризиками
Як було вказано в статуті проекту, можливими ризиками можна віднести:
. Недостатні вхідні дані для розрахунку завдань транспортної логістики. Внаслідок чого, результати розрахунків будуть не правильні. p align="justify">. Зміна зовнішнього середовища, що впливають на результати розрахунків завдань транспортної логістики. Внаслідок чого, буде необхідно провести розрахунки заново. p align="justify"> В результаті, вищевказані ризики не були виявлені в ході проекту.
Навпаки, календарний план робіт було значно скорочено, що вплинуло на скорочення бюджету за проектом, і не вплинуло на якість результатів проекту. ...
