ння, направлене на конкретний підрозділ, рекомендаційного характеру, несуче в собі інформацію до роздуму і вироблене для поліпшення роботи установи.
Незважаючи на те, що я підтримую мотиваційну політику керівництва даної фірми, я думаю, в Макдоналдсі є свої недоліки. Наприклад, у питанні про підвищення, у працівника надійшов на роботу з'являється можливість кар'єрного росту тільки через 3 роки, з цього випливають такі проблеми: оскільки ця робота не легка відбувається нестача досвідченого персоналу. Тому досягти висот по кар'єрних сходах можуть ті, у кого більшою мірою розвинені комунікативні якості, а не працьовитість. Причому щоб стати на сходинку вище кандидат на нову посаду повинен буде прослухати кілька лекцій, а потім написати тест, за результатами якого буде прийнято рішення про його переміщення на нову посаду. Тест полягає в знаннях історії компанії, робочих стандартах, управлінні персоналом та вирішенні питань з відвідувачами
Тому я думаю, що треба трохи спростити систему кар'єрного росту, а саме скоротити термін зробити не 3 роки, а 1,5-2.
Також має сенс збільшення престижу компанії як роботодавця. Відомо, що дуже багато молодих людей не хочуть працювати в ресторанах компанії В«МакдоналдсВ» через існуючі в суспільстві упереджень щодо даної корпорації. Компанії В«МакдоналдсВ» необхідно проводити різні акції, створювати собі хорошу рекламу для залучення нових кадрів і утримання вже наявних. Зараз ми можемо спостерігати розвиток компанії в цій галузі: на телевізійних каналах з'явилася реклама, що характеризує В«МакдоналдсВ» як місце роботи, в якому купуються навички, необхідні або достатньо корисні в житті. Збільшення престижу може бути досягнуто за рахунок роботи з кожним співробітником, які самі потім створять рекламу своєму роботодавцю. p align="justify"> Таким чином, детально проаналізувавши функцію мотивації, можна виробити рекомендації щодо поліпшення мотивації на даному підприємстві.
Висновок
Підіб'ємо підсумок. Метою даної контрольної роботи було теоретичне вивчення основних функцій у системі менеджменту. p align="justify"> Досягнення мети передбачало вирішення наступних завдань:
. Розглянути процес управління та менеджменту, дати визначення системі менеджменту і функцій в системі менеджменту;
. Провести детальний теоретичний аналіз функцій менеджменту. p align="justify">. На практичному прикладі реального підприємства розглянути реалізацію функцій менеджменту
Перша задача вирішувалася нами в ході теоретичного аналізу понять управління і менеджменту, в результаті якого ми визначили, що основу менеджменту складає управління діяльністю і людьми в умовах ринкової економіки.
Для вирішення другого завдання нами була детально проаналізована система основних функц...
