ений нами аналіз конкурентоспроможності даної фірми показав, що порівняно зі своїми головними конкурентами ВАТ В«БалтикаВ» ні в чому їм не поступається, крім такого важливого чинника конкурентоспроможності товарів, як ціна. А адже в даній області ціна грає, мабуть, одну з найголовніших ролей, оскільки люди, у яких з'явилося бажання купити прохолодний напій дивляться на відповідність ціни і якості. Інші фактори, як показує наш аналіз, у всіх фірм рівні. p align="justify"> Складаючи програму конкурентоспроможності товару ми відобразили найголовніші аспекти. Що б повніше зрозуміти суть проблеми з конкурентоспроможності товару, потрібно виокремити кілька важливих наслідків. p align="justify"> Конкурентоспроможність включає три основні складові. Одна з них жорстко зв'язана з товаром як таким і значною мірою зводиться до якості. Інша пов'язана як з економікою створення збуту і сервісу товару, так і з економічними можливостями й обмеженнями споживача. Нарешті, третя відбиває все те, що може бути, приємно, чи неприємно споживачу як покупцю, як людині, як члену тієї чи іншої соціальної групи. p align="justify"> Покупець - головний оцінювач товару. А це призводить до дуже важливої вЂ‹вЂ‹в ринкових умовах істині: всі елементи конкурентноздатності товару повинні бути настільки очевидні потенційному покупцю, щоб не могло виникнути найменшого сумніву чи іншого тлумачення у відношенні будь-якого з них. Коли ми формуємо "комплекс конкурентноздатності", у рекламі дуже важливо враховувати особливості психологічного виховання й інтелектуальний рівень споживачів, багато інших факторів особистого характеру. p align="justify"> Як відомо, кожен ринок характеризується "своїм" покупцем. Тому споконвічно неправомірна ідея про деяку абсолютну, не пов'язаної з конкретним ринком, конкурентоспроможності. p align="justify"> Насамперед - це філософія роботи в умовах ринку, орієнтована на: розуміння потреб споживача і тенденцій їх розвитку;
знання поведінки і можливостей конкурентів;
знання стану і тенденцій розвитку ринку;
знання навколишнього середовища і її тенденцій;
уміння створити такий товар і так довести його до споживача,
щоб споживач зволів його товару конкурента.
Конкурентоспроможність підприємства визначається наступними факторами:
Якість продукції та послуг;
Наявність ефективної стратегії маркетингу і збуту;
Рівень кваліфікації персоналу і менеджменту;
Технологічний рівень виробництва;
Доступність джерел фінансування. p align="justify"> Список використаних джерел
1. Багієв Г.Л. Маркетинг: Підручник для ВНЗ/Г.Л. Багієв - М.: Економіка , 2000 р.
