ність за виконання проекту. p align="justify"> По мірі виконання проекту професійний і чисельний склад команди проекту може часто змінюватися. Членів команди проекту також іноді називають персоналом проекту. p align="justify"> Розподіл ролей і відповідальності між членами команди проекту дозволяє всім членам команди брати участь у плануванні проекту і прийняття рішень, що є цінним для проекту.
Залучення членів команди до участі на ранніх стадіях проекту дозволяє використовувати наявний у них досвід при плануванні проекту і зміцнює націленість команди на досягнення результатів проекту.
Розробка плану управління людськими ресурсами - процес визначення та документування ролей, відповідальності, необхідних навичок та підзвітності, а також створення плану управління людськими.
Набір команди проекту - процес підтвердження доступності людських ресурсів і набору команди, необхідної для виконання завдань за проектом.
Розвиток команди проекту - процес підвищення кваліфікації членів команди проекту, поліпшення взаємодії між ними та загальних умов роботи команди з метою підвищення ефективності виконання проекту.
Управління командою проекту - процес контролю ефективності діяльності членів команди, забезпечення зворотного зв'язку, вирішення проблем і управління змінами, спрямований на оптимізацію виконання проекту.
Команда управління проектом - це частина команди проекту, яка відповідає за виконання дій з управління та керівництву проектом, таких як ініціація, планування, виконання, моніторинг, контроль і завершення різних фаз проекту. Ця група також може називатися ? ядром ? , ? адміністративної групою ? або ? лідерської групою ? . У невеликих проектах обов'язки з управління проектом можуть бути розподілені між усіма членами команди або доручені безпосередньо менеджеру проекту.
Спонсор проекту працює в контакті з командою управління проектом і зазвичай бере участь у вирішенні таких питань, як фінансування проекту, уточнення змісту проекту, моніторинг поточного стану і надання впливу на інших осіб в інтересах проекту.
Розробка плану управління людськими ресурсами являє собою процес визначення та документування ролей, відповідальності, необхідних навичок і відносин підзвітності, а також створення плану управління людськими. Планування людських ресурсів використовується для визначення та ідентифікації людських ресурсів, а також навичок, необхідних для успіху проекту. План управління людсь...
