> = 27 хв. , Т обс = 11 хв., Т отл = 12 хв., Т НТД = 9 хв., Т < span align = "justify"> піт = 35 хв.
Таблиця 6. Баланс робочого часу
Найменування витрат ІндексНорматівний балансФактіческій балансПотері часу (В«+В» економія) гр. З - гр. 5хв% мін% 1. Підготовчо-заключний час Тпз81 ,6791,88-12. Основний час То37878 ,7533068,75-3. Допоміжне времяТв275, 62245 +34. Час обслуговування робочого місця Тобс112, 29102,08 +15. Час на відпочинок та особисті потреби Тотл122 ,5153,12-36. Втрати часу, що залежать від робітника Тнтд91 ,88306,25-217. Втрати часу, що не залежать від робочого Тпот357 ,296212,92-27ВСЕГО 480100480100-48
Виходячи з таблиці 6 втрати робочого часу становлять 48 хвилин, до складу яких входять втрати часу, залежать і не залежать від працівника, час на відпочинок і особисті потреби і підготовчо-заключний час.
Коефіцієнт втрат робочого часу визначаємо за формулою:
До піт = 100 Г— Q/ Т см
де Q - виявлені втрати робочого часу, хв;
Т см - тривалість зміни, хв.
До піт = 100 Г— 48/480 = 10%.
Можливе підвищення продуктивності праці за рахунок ліквідації виявлених втрат робочого часу:
П = 100 Г— До піт /(100 - К піт ) = 100 Г— 10/(100-10) = 11,1%.
На підставі проведеного аналізу можна запропонувати заходи, спрямовані на ліквідацію втрат робочого часу такі як: вдосконалення організації централізованої доставки матеріалів і заготовок на робоче місце, вжиття заходів щодо усунення причин порушення трудової дисципліни, вдосконалення організації обслуговування робочих місць наладчиками. p align="justify"> На підставі фотографії робочого часу фрезерувальника було з'ясовано, що в його роботі є втрати робочого часу, які становлять 48 хвилин. Коефіцієнт втрати робочого час...
