ювання у ВАТ "Магазин" путейних "включає заохочення, як колективу, так і особистості. Колективне заохочення активізує процеси координації, кооперації та взаємодопомоги. Заохочення може активізувати і процеси виділення деяких працівників, вимагає особливо ретельних, зважених підходів до оцінки індивідуального внеску поощряемого працівника в загальний підсумок роботи, оцінки склалися в колективі взаємовідносин. p align="justify"> Необхідно врахувати, що моральне заохочення, не підкріплює матеріально, також швидко втрачає свою силу, як і матеріальне, не супроводжується повагою колективу і общества.
Висновки на чолі
ВАТ "Магазин" путейних було створено міністерством торгівлі СРСР в 1983 році в житловому районі Мінська, для забезпечення жителів продуктами харчування.
У 1994 році було приватизовано. У 1996 році внаслідок банкрутства підприємство було виставлено на продаж, площа магазина була куплена і здана в оренду, в 1997 р. Орендарі зареєстрували ВАТ "Магазин" путейних і викупили раніше орендовану площу.
Головною метою ВАТ "Магазин" путейних є забезпечення ефективності використання майна, досягнення найкращих результатів фінансово - господарської діяльності.
Для своєї мети ВАТ "Магазин" путейних здійснює такі види господарської діяльності:
роздрібна торгівля (продуктами харчування, вино - горілчаною продукцією)
надання платних послуг фізичним та юридичним особам.
Фінансова діяльність ВАТ "Магазин" путейних здійснюється з метою збільшення прибутку за рахунок зниження витрат із закупівлі, зберігання та реалізації продукції і підвищення якості наданих послуг.
У 1-му кварталі 2010р. виручка зросла на 106 тис. руб. в порівнянні з 1-им кварталом 2009 року. Прибуток, що залишається в розпорядженні підприємства, збільшилася на 105 тис. руб. p align="justify"> Оплата праці працівників на ВАТ "Магазин" путейних "складається з:
. Посадового окладу для керівників і фахівців;
. Доплат за складність і кваліфікацію, суміщення професій, наднормативну роботу;
. Премії за сумлінну працю і т.д.
Проаналізувавши систему управління ВАТ "Магазин" путейних ", виявлені наступні проблеми:
Плинність кадрів.
Керівники ВАТ "Магазин" путейних "укомплектовані, в основному, з професіоналів колишньої адміністративно-командної системи.
Мало уваги приділяється соціально-психологічним методам управління. p align="center"> 3. Удосконалення методів управління на ВАТ "Магазин" путейних "в умовах р...
