олективу як соціальної цілісності, систему його соціальних орієнтирів, що склався морально-психологічний клімат. p align="justify"> Методи управління на рівні колективу найбільш адекватні правилами колективного поводження, формування колективної етики.
Методи управління внутрішньогрупових явищами і процесами діють на рівні взаємин між членами колективу або окремої групи.
Найчастіше керівнику "Магазин" путейних "доводиться вирішувати завдання формування трудового колективу, визначення шляхів та напрямів його соціального розвитку. Саморозвиток колективу можливо лише при ретельному виконанні процедур добору, розстановки і закріплення кадрів, визначенні перспектив задоволення потреб у творчій праці, задоволеності особистості (професійне навчання, самоосвіта, самовираження, розвиток творчого потенціалу). При підборі кадрів у "Магазин" путейних "обліковують комплекс соціально-демографічних та професійних кваліфікаційних якостей працівника, в якому немає, і не може бути, другорядного і малозначимого, так як підприємство працює в таких умовах, коли навіть найменша помилка може призвести до трагічних наслідків. Керівництво "Магазин" путейних "добре розуміє, що стабільність колективу залежить від рівня формального і неформального взаємодії, інтенсивності спілкування. Однак і інтенсивність спілкування повинна бути величиною регульованою. На підприємстві часто проводяться спортивні заходи, що сприяють не тільки фізичному розвитку, а й згуртованості колективу. Також на підприємстві організовуються спільні поїздки на природу, а також сезонні поїздки для збору різних видів ягід, і на рибалку
Методи управління індивідуально-особистісною поведінкою представляють собою скоріше мистецтво, ніж науку. Суб'єктом управління виступає і суспільство в цілому, і колектив, і головним чином керівник. У рамках методів управління індивідуально-особистісною поведінкою основним є особистий приклад. Коли керівник або сам демонструє зразки потрібної поведінки, або вказує на примірних працівників. Найважливіше значення набуває орієнтація керівника на особисту гідність людей, повага їх ідейно-моральних принципів і переконань. Вельми важливий метод ориентирующих впливів - створення обстановки, умов, направляють поведінку особистості до прояву її кращих творчих якостей. p align="justify"> У рішенні задач морально-психологічного впливу на особистість і колектив особлива роль належить моральному стимулюванню, яке дозволяє працівникам глибше усвідомити соціальну значущість і необхідність своєї праці як морального обов'язку перед собою, колективом і суспільством. Методи морального стимулювання покликані забезпечити чітку диференційовану зв'язок між результатами праці і мірою морального заохочення. При цьому моральне заохочення повинно бути тісно пов'язане з матеріальним. Тут потрібні тактовність, високий професіоналізмом керівника, талант вихователя. p align="justify"> Моральне стимул...
