инкових відносин
3.1 Розробка заходів щодо усунення проблем в структурі управління персоналом у ВАТ "Магазин" путейних "
Для більш ефективного управління у ВАТ "Магазин" путейних ", необхідно розробити наступні заходи щодо усунення виявлених проблем:
. Для вирішення плинності кадрів необхідно забезпечити гідні умови та оплату праці, преміальні, оснащення робочого місця, соціальні блага і гарантії.
Удосконалити професійний розвиток персоналу шляхом впровадження безперервного професійного спеціального навчання кадрів відповідно до кваліфікаційних вимог, за допомогою атестації та проведення кваліфікаційних іспитів, а також систематичне оновлення кадрів шляхом виборів і конкурсів.
. Для усунення колишньої адміністративно-командної системи, вважаю необхідним зміна стилю управління в організації, тобто перейти від авторитарного стилю управління до демократичного. Що в свою чергу відіб'ється на якості роботі службовців.
Такий стиль формує доброзичливість і відкритість взаємин як між керівником і підлеглим, так і між самими підлеглими. Цей стиль в максимальному ступені поєднує в собі методи переконання і примусу, допомагає кожному працівнику чітко сформулювати його особисті цілі, формує доброзичливість і відкритість взаємин як між керівником і підлеглим, так і між самими підлеглими. Цей стиль в максимальному ступені поєднує в собі методи переконання і примусу, допомагає кожному працівнику чітко сформулювати його особисті цілі,
Керівнику слід радитися з підлеглими, не нав'язуючи їм свою волю шляхом примусу або винагороди.
. Мало уваги приділяється соціально-психологічним методам управління.
На стійкість колективу в цілому, на умови адаптації працівників особливо впливає соціально-психологічний клімат в колективі.
У першу чергу, керівнику слід звернути увагу на атмосферу в колективі, взаємини між працівниками.
А також знати психологію кожного працюючого, адже кожна людина індивідуальна. Директор повинен знайти свій підхід до співробітника, знати їх потреби для реалізації цілей організації. p align="justify"> Сприятливий соціально-психологічний клімат сприяє закріпленню працівників в колективі.
Соціально-психологічний метод управління тільки у тому випадку сприяє закріпленню працівників, якщо він склався на основі цінностей, пов'язаних з вирішенням суспільно значущих завдань, що стоять перед колективом.
Ці методи використовуються до об'єктів з високим ступенем свободи, це є нелегким завданням, адже відомо, що наказувати чи економічно стимулювати гаразд легше, ніж переконувати. А для цього і н...
