Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Аналіз економічних результатів підприємства ТОО "Фараб"

Реферат Аналіз економічних результатів підприємства ТОО "Фараб"





гіонів або туристських центрів. Блок тури мають фіксовані маршрути, програми та пакети послуг, можуть пропонуватися як готовий туристичний продукт або складати більш складний і тривалий тур.

Особливо слід відзначити можливість самостійної розробки турів для міст, які не мають зручних транспортних зв'язків зі збутовими територіями. У цьому випадку туроператорам необхідно «прив'язувати» свої маршрути до більш великим центрам, самостійно забезпечуючи обслуговування в них своїх туристів, або кооперуючись зі столичними туроператорами.

У практичній діяльності часто використовується форма інтегрованого туру - окремий блок-тур, який належить одному туроператору, інтегрується (включається) в тур, який продається іншим туроператором як цілісний продукт. Інтегрування здійснюється на основі договорів і передбачає обопільну комерційну вигоду і відповідальність за надання послуг.

Як перспективний нового туристичного продукту для турфірми можна запропонувати розробку і впровадження нового туру - «Тури вихідного дня».

Тип туру - екскурсійний, з використанням авто транспорту. Тривалість туру складає 7 - 12 годин (1 день). Збір у призначеному місці в 8:30, від'їзд до 9:00, прибуття назад в 20:00.

відвідувати визначні пам'ятки: м. Алмати, Алматинська область. Туристичними центрами будуть: високогірний каток «Медео», Чаринського каньйон, страусина ферма, Тургенскіе водоспади, Велике Алматинської озеро (БАО), Кольсайские озера, екскурсія та шоу диких птахів, рафтинг по р.. Тургень, кінні тури в Аксайському ущелині, пейнтбол і тд.

Так як дані види туристичних послуг в м. Алмати є досить новими, є можливість зайняти певну нішу на ринку туристичних послуг.

Для того щоб довести необхідність введення нових турів по м. Алмати і Алматинської області, слід провести маркетингове дослідження. По - перше, проаналізувати тенденцію попиту та пропозиції інших туристичних агентств за даними напрямками на ринку м. Алмати. У таблиці _ розрахуємо темпи приросту виїзду організованих туристів на відпочинок по внутрішніх напрямках.

Таблиця 7 - Чисельність організованих туристів по внутрішніх напрямках Республіки Казахстан (осіб)

Направленія2010 г.2011 г.2012 г.Ізмененіе 2011/2010ггІзмененіе 2012/2011Ізмененія 2012/2010 Алмати2304037671, 71,93,3 Алматинська область46879110231, 71,32,1

Дана таблиця виконана на підставі даних Департаменту статистики по м. Алмати. З таблиці видно, що чисельність організованих туристів по м.Алмати і Алматинської області з кожним роком збільшувалася. Порівняно 2011 року з 2010 роком по місту відбулося збільшення попиту, а по області зниження. Можна прогнозувати збільшення попиту на екскурсійні послуги по м. Алмати. Наочно дані дослідження можна подивитися на малюнку 5.


Малюнок 5 - Чисельність організованих туристів по внутрішніх напрямках.

Далі слід виділити переваги нового туру:

тур розрахований на 1 день, при цьому ціна туру буде становити від 2000 тенге;

насичена екскурсійна програма у поєднанні з відпочинком;

новинка на ринку: використання легкового транспорту (6 - 12 місць) в якості основного виду транспорту.

Далі розрахуємо вартість туру на одну дорослу людину в Алматинську область.

проїзд в обид...


Назад | сторінка 16 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Довготривала концепція економічного позиціонування міста Алмати і Алматинсь ...
  • Реферат на тему: Використання культурно-історичних ресурсів при створенні туру для туристів ...
  • Реферат на тему: Розширення спектра послуг для трансферних пасажирів аеропорту Алмати
  • Реферат на тему: Особливості презентації туристичних послуг на прикладі турфірми &Гарячі тур ...
  • Реферат на тему: Технологія діяльності туристського підприємства в процесі створення нового ...