2, 7Отріцательное 10, 68, 4Затруднілісь відповісти 24, 310, 2 Джерело: Магомедов К.О. Матеріали соціального дослідження «Проблеми функціонування та розвитку місцевого самоврядування в Російській Федерації».- М.: РАГС, 2011.-С. 12.
Аналіз показує, що серед негативних проявів у середовищі працівників місцевих органів влади громадяни виділяють ті, які носять виражений кримінальний характер (корумпованість, хабарництво) (Табл. 2.2.).
Таблиця 2.2.Фактори, які надають найбільш негативний вплив на рівень довіри населення до місцевих органів влади
Фактори Населення Експерти Корумпованість і хабарництво муніципальних службовців 39, 219, 7Бюрократізм 37, 039, 9Не дотримання інтересів громадян 36, 528, 5Недостаток моральних якостей 25, 223, 7Нізкій авторитет всіх органів влади в суспільстві 23, 230 , 7Нізкій професійний рівень муніципальних службовців 23, 025, 9Незнаніе муніципальними службовцями законодавства 14, 920, 6 Джерело: Магомедов К.О. Матеріали соціального дослідження «Проблеми функціонування та розвитку місцевого самоврядування в Російській Федерації».- М.: РАГС, 2011.-С. 16.
Певний інтерес представляє оцінка мотивів вступу на роботу до місцевих органів влади, проаналізований в табл. 2.3.
Таблиця 2.3.Оценка мотивів вступу на роботу до місцевих органів влади
Мотиви Населення Експерти Прагнення зайняти престижне місце в суспільстві 48, 430, 3Стремленіе підвищити своє матеріальне благополуччя 41, 621, 0Желаніе мати широкі зв'язки з людьми, які можуть бути корисні в житті 42, 421, 5Стремленіе до кар'єри 33, 025, 9Гарантія постійної роботи, стабільного положення 29, 839, 0Стремленіе заробити високу пенсію 20, 027, 2Желаніе принести користь суспільству 12, 628, 5Стремленіе до самореалізаціі12, 227, 2Отсутствіе іншого вибору 7, 43, 1 Джерело: Мамедов К.О . Матеріали соціального дослідження «Проблеми функціонування та розвитку місцевого самоврядування в Російській Федерації».- М.: РАГС, 2011.-С. 18.
Таким чином, очевидно, що матеріальні прагнення займаються верхні позиції в ранзі мотивів вступу на державну службу. Так, прагнення підвищити свій матеріальний стан, поліпшити кар'єру і т.д. займають верхні рядки рейтингу мотивів.
Ці висновки підтверджуються і наступними дослідженнями рівня оплати праці державних службовець в порівнянні з працівниками комерційних організацій.
Розрахуємо суму виплат різних категорій державних службовців району в таблиці 2.4.
В якості щомісячних виплат тут наводиться сума надбавки за складність виконуваної роботи у розмірі 25-50% від величини посадового окладу. При цьому фахівці 1-2 категорії та керівники структурних підрозділів отримують надбавку в розмірі 25% від посадового окладу, а більш вищестоящі керівники - 50%.
Таблиця 2.4.Расчет соціальних виплат державним службовцям району, руб.
Категорія / посада служащегоОклад по должностиЕжемесячныевыплатыЕжегодные выплатыЕдиновременныевыплатыСпециалист 2 категории4000010000120000120000Специалист 1 категории5000012500150000150000Руководитель отдела9000022500270000270000Руководитель управления11000027500330000330000Руководитель департамента13000032500390000390000Заместитель глави администрации15000075000...
