інтенсивних покупців.
. Скорочення витрат.
Про сюди слід, що ДСП для підприємства є товаром, за рахунок якого можна розвивати нові і підтримувати зростання інших груп товарів.
Була проведена комплексна оцінка конкурентоспроможності продукції, яка показала необхідність розширення ДСП для підвищення конкурентоспроможності ТОВ «Омсктеплокомплект».
SWOT-аналіз ТОВ «Омсктеплокомплект»
Успішна діяльність організації залежить від того, наскільки успішно обрана стратегія поведінки даного підприємства на ринку. Для цього пропонується провести SWOT-аналіз, який дозволяє оцінити сильні і слабкі сторони фірми в зіставленні з можливостями і загрозами для організації в зовнішньому світі. Для аналізу необхідно пройти кілька кроків:
. Розподіл всіх даних за 4 групами.
До сильних і слабких сторонах відносяться події, пов'язані з внутрішніми факторами маркетингу фірми. До слабких сторін - недоліки організації.
Можливості та загрози завжди пов'язані із зовнішніми факторами маркетингу.
. Наступний крок-це SWOT-аналіз, який дозволить визначити сильні і слабкі сторони підприємства.
Таблиця 11
Сильні і слабкі сторони підприємства
Зовнішня средаСільние сторониСлабие стороныВозможностиУгрозы1.Дополнительные послуги 2.Большой вибір при наборі персоналу 3.Сніженіе вартості реклами 4. Тенденції спроса1.Большое кількість конкурентів 2. Сена тенденції попиту / моди 3. Підвищення вимоги до якості і зниження ціни 4.Нестабільное фінансове становище кліентовВнутренняя средаПреімущества Недоліки 1. Інноваційні технології 2. Низька собівартість 3. Шляхи розширення асортименту 4. Збільшення купівельного попиту 5.Обученіе персоналу 6.Сплаченний коллектів1. Повільне реагування на постійні ринкові зміни 2. Зниження купівельної спроможності населення 3. Повільне реагування на ринкові зміни
На основі даних таблиці 11 можна сказати, що у підприємства ТОВ «Омсктеплокомплект» значною мірою переважають сильні сторони, багато переваг. Недоліки присутні і потрібно розробити стратегію для вирішення цих проблем.
3. ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ТОВ «ОМСКТЕПЛОКОМПЛЕКТ»
3.1 Розробка заходів підвищення конкурентоспроможності ТОВ «Омсктеплокомплект»
Компанія ТОВ «Омсктеплокомплект» є бистроразвівающейся компанією в умовах жорсткої конкуренції, великої кількості інформації і великий ступеня невизначеності зовнішнього середовища.
Захід 1.Продвіженіе товару через Інтернет
В даний час дуже важливим є здатність компанії реагувати на зміни ринку збуту. В останні роки російський ринок починає звикати до такої особливості, як покупка товару з використанням мережі Інтернет. Існування власного сайту полегшує роботу з просування своєї продукції і послуг в мережі Інтернет багатьом компаніям. Також, як показало вищенаведене дослідження, реклама в Інтернеті є однією з найбільш ефективних серед інших видів реклами.
Основною відмінністю мережі від інших засобів масової інформації є Багатоспрямована комунікаційна модель «багато до багатьох», в якій кожен абонент має можливість...
