ві плити (ДСП).
На міжнародному та російському ринку ДСП мають місце наступні подібні за своєю спрямованістю тенденції:
. Збільшення попиту на ДСП, зростання ємності рику.
. Багато споживачі готові переплачувати за більш якісну продукцію, що не містить шкідливих речовин і відповідає світовим стандартам.
. Ринок ДСП знаходиться в стадії початку зрілості, закінчення росту.
Проведемо аналіз асортименту ДСП методом рангового аналізу
Таблиця 9
Ранговий аналіз існуючої структури асортименту ДСП
Найменування товараУдельний вага в загальному обсязі випуску,% Рентабельність,% Ранг випуску, РвРанг рентабельності, РрРазніца рангів, Рв - РрI сорт, марка П-А3537, 8110I сорт, марка П-Б2630, 99220II сорт, марка П-А2517, 31330II сорт, марка П-Б1411, 84440
Виходячи з рангового аналізу, структура асортименту ДСП У ТОВ «Омсктеплокомплект» є оптимальною, так як різниця по всіх товарах дорівнює нулю.
Розглянемо характеристики попиту на різні види деревостружкових плит.
При аналізі існуючого асортименту підприємства виявлено, що попит на продукцію, у якої більш кращу якість росте активно, а на продукцію нижчої якості - стає нижче.
При аналізі існуючого асортименту підприємства виявлено, що попит на продукцію, у якої більш кращу якість росте активно, а на продукцію нижчої якості - стає нижче.
Таблиця 10
Характеристика попиту
Найменування товараХарактерістіка спросаI сорт, марка П-АРастетI сорт, марка П-БРастетII сорт, марка П-АСреднійII сорт, марка П-БНізкій
Ранговий аналіз існуючого асортименту показав, що деревостружкові плити I сорти мають високу рентабельність - ця продукція вигідна для підприємства. ДСП 2 сорти, П-А, Е - 2 мають середній рівень рентабельності, однак обсяг виробництва цих плит досить великий. Відповідно, необхідно знизити обсяг виробництва або підвищити рентабельності цього виду продукції. На ДСП 2 сорти, П-Б, Е - 2 попит низький, стратегія підприємства стосовно неї повинна полягати в тому, щоб підвищити рентабельність даного виду продукції.
Проаналізуємо асортимент ДСП компанії ТОВ «Омсктеплокомплект» за допомогою матриці BCG, представленої на малюнку 9 Відносна частка ринку.
Для цього складемо таблицю з чотирма осередками, в яких вказано продукція з урахуванням темпу зростання ринку і відносної частки на ринку окремих продуктів.
Рис. 9. Відносна частка рику ДСП
На малюнку ми бачимо, що на сьогоднішній день для ТОВ «Омсктеплокомплект» ДСП можна віднести до категорії «Дійні корови», пітому що вона знаходиться на зрілому ринку, прибуток від реалізації цієї продукції стабільна без значних витрат на маркетинг.
На стадії «Дійні корови» маркетингова політика товару наступна:
. Більша увага товару, а не споживача.
. Введення нових різновидів товару в загальній категорії аналогічної продукції, приватних торгових марок, посередників, немаркованих товарів.
. Просування товару з метою підвищення прихильності ...
