я «управління вартістю підприємства»
№ п / пАвториОпределеніе поняття «управління вартістю підприємства» 1231О.В. Брезицький процес безперервної максимізації вартості вашої компанії, який повинен бути орієнтиром для прийняття рішень на всіх рівнях: від стратегічних, на рівні ради директорів, до щоденних оперативних рішень менеджерів нижньої уровня2О.В. Бузметод управління, при якому всі стратегічні та оперативні управлінські рішення спрямовані на максимізацію вартості підприємства, - самий комплексний показник, що оцінює абсолютно всі її достіженія2С.В. Валдайцевзаключается в підборі варіантів бізнес-плану підприємства, які б максимізувати оцінки всього інвестиційного і (особливо) власного капіталу предпріятія4В.І. Городнійсістема управління, при якій діяльність кожного елемента компанії чітко орієнтована на максимізацію вартості компанії, на основі показників вартості, через традиційні функції менеджменту - планування, мотивацію, контроль.5І.В. Івашковскаяконцепція, спрямована на перетворення потенційних можливостей отримання економічного прибутку для власника компанії в реальность.6Н.А. Жеребцоване просто методологія, а філософія діяльності компанії; цілісна система планування та оцінки результатів, інтегруючий процес, спрямований на якісне поліпшення стратегічних і оперативних рішень на всіх рівнях організації за рахунок концентрації загальних зусиль на ключових факторах стоімості.7Ю.В. Козирькомплекс управлінських рішень та заходів, спрямованих на зміну його (майна) поточної стоімості.8І. Королькова, О. Корольковапроцесс, спрямований на якісне поліпшення стратегічних і оперативних рішень на всіх рівнях організації за рахунок концентрації загальних зусиль на ключових показників стоімості.9Н.А. Мамонтовазаключается в тому, що кожен працівник (від робітника до генерального менеджера), вирішуючи поставлене перед ним завдання, виходить з максимізації вартості компанії, беручи таким чином участь у загальних управленіі.10О.Г. Мендрулоб'едіненіе вартісного мислення з управлінськими системами, які переводять вартісні цілі в конкретні действія11Е.А. Хіміонпредусматрівает підвищення ринкової вартості активів, які знаходяться у власників, підвищення ефективності їх використання, а також максимізація грошових потоків, які даними активами генеруються і / або будуть генеруватися в будущем12В. А. Щербаков, Н.А. Щербаковасводітся до забезпечення зростання вартості фірми і її акцій
Таким чином, під управлінням вартістю підприємства пропонується розуміти доцільну діяльність (на всіх рівнях управління), спрямовану на процес максимізації вартості підприємства, в сучасних і перспективних умовах, через систему взаємопов'язаних показників, що її формують.
Говорячи про концепцію управління, орієнтованого на вартість (Value based management / VBM), то її поява відносять до середини 1980-х рр.. в США. Суть її в тому, що всі рішення менеджменту компанії повинні оцінюватися з точки зору їх впливу на її ринкову вартість. У 1990-х рр.. цей метод прийшов у Європу та Азію, а кілька років тому його стали використовувати і великі російські компанії, які хотіли відповідати вимогам західного інвестора.
Сьогодні за терміном Value Based Management варто концепція системного і систематичного підходу до управління, коли всі зусилля націлені на досягнення єдиної мети - максимізації вартості компанії.
Методологія вартісного ана...
