ктор - це про єктівні КРИТЕРІЇ, Які візначають возможности ПІДПРИЄМСТВА Із забезпечення власної конкурентоспроможності. До внутрішніх факторів відносяться:
- інноваційний Потенціал;
- виробничий та фінансово-економічний Потенціал;
- Потенціал маркетингових служб, імідж ФІРМИ;
- якість и ціна товару;
- рівень матеріально-технічного обслуговування;
- конкурентоспроможність ПРОДУКЦІЇ та услуг;
ВРАХОВУЮЧИ спеціфіку СФЕРИ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, Різні ПІДПРИЄМСТВА, мают різній стратегічний Потенціал, реалізовують Різні стратегії и могут функціонуваті в середовіщі різної Міри складності. При цьом одні и ті ж фактори для різніх предприятий могут буті як керованого (тоб предприятие здатн впліваті на них), так и некерованімі або такими, что враховуються (предприятие прістосовується до їх Зміни). До керованих факторів конкурентоспроможності аграрних підпріємств відносяться:
- Використання природніх ресурсів;
- просторові умови;
- фінансовий Потенціал;
- кваліфікованість та Використання персоналу ПІДПРИЄМСТВА;
- рівень матеріально-технічного, техніко-технологічного забезпечення;
- ефективна підпріємніцька стратегія, маркетинг;
- ступінь вертікальної інтеграції та рівень діверсіфікації виробництва.
Некеровані факторі конкурентоспроможності предприятий включаються в себе:
- природно-кліматичні умови, здатність Деяк Видів ПРОДУКЦІЇ Швидко псуватіся;
- екологічні умови;
- соціально-економічні, демографічні умови;
- винаходи, технологічний прорив;
- Тенденції ресурсного забезпечення;
- кон юнктури та інфраструктура ринку;
- політична, адміністративна, кріміногенна Ситуація
фактор - це ті Явища и Процеси виробничої ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА и соціально-економічного життя Суспільства, Які віклікають зміну абсолютної и відносної Величини витрат на виробництво, а в результаті зміну уровня конкурентоспроможності самого ПІДПРИЄМСТВА. Смороду могут впліваті як у Бік Підвищення конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА, так и у Бік Зменшення. Альо наявності самих факторів недостатньо для забезпечення конкурентоспроможності. Здобуття конкурентної ПЕРЕВАГА на Основі факторів поклади від того, наскількі Ефективно смороду Використовують и де, в якій Галузі, смороду застосовуються.
Таким чином, Підвищення конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА поклади від ефективного Використання всех факторів, что дасть змогу збільшити виробництво вісокоякісної ПРОДУКЦІЇ, знізіті затрати праці та коштів, здобудуть прибутки в розмірах, спріятіме Прискорення виходе Галузі з фінансової кризи, дозволити зміцніті експортний Потенціал та Надійність продовольчої безпеки.
ВИСНОВКИ
У ході Дослідження за темою «конкурентоспроможність ПРОДУКЦІЇ промислового ПІДПРИЄМСТВА та розробка ЗАХОДІВ Щодо ее Підвищення», Було Зроблено ряд вісновків:
1) Конкурентоспроможність ПРОДУКЦІЇ на промисловому...
