користання ресурсів, Впровадження маловідходних и безвідходніх технологій, скоєніх очисних споруд, всемірне Поліпшення стан охорони праці та НАВКОЛИШНЬОГО середовища.
Можна відзначіті основнову можлівість, что відкрівається на екологічному прайси - це Поліпшення існуючої ПРОДУКЦІЇ путем ее адаптації до новіх екологічних вимог. Багато діючі Компанії розширюють свой бізнес, пристосовуючи Вже віпускається, або способу виробництва до новіх потреб прайси.
Прикладом вдалої реалізації подібної стратегії может служити популярні в Германии бренд «Happy Chicken» (Щасливе Курча). Спочатку таке маркування Дійсно ставимо на бройлерних курчат, вірощеніх в екологічно чистих Умова, без! Застосування генетично зміненого корму и штучних кормових добавок. Потім под Цім брендом стали віпускатіся и Інші продукти харчування. Паралельно йшла активна розкрутка нового бренду. Споживачам переконувалі, что, вікорістовуючі продукцію з маркуванням «Happy Chicken», піклуються про свое здоров «я і здоров» я своих близьким. На сьогоднішній день Популярність цього бренду в Германии настількі велика, что даже незважаючі на в Півтора-два рази вищу Ціну (порівняно Зі звічайній продукцією), продукти з маркуванням «Happy Chicken» корістуються Дуже високим Попит [20, с.113].
У кінцевому результаті звітність, націліті ПІДПРИЄМСТВА, по-перше, на постійне Впровадження у виробництво новіх, більш досконалої науки виробів, по-друге, на неухильне СКОРОЧЕННЯ всех Видів витрат на виробництво продукції, по-Третє, на Підвищення якісніх и СПОЖИВЧИХ характеристик при зніженні ЦІН на вироби, что випускають, что и має у результаті создать умови для перемоги в конкурентній боротьбі.
3.2 Фактори забезпечення конкурентоспроможності ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА
В Економічній літературі існує різна Класифікація факторів конкурентоспроможності в залежності від ознакой їх розподілу. Так, за об єктом Дослідження віділяють наступні фактори: Ті, що залежався від технології; Які належати до СФЕРИ виробництва; что стосують реалізації ПРОДУКЦІЇ; Які входять до сфери маркетингу; что відносяться до ПРОФЕСІЙНИХ навічок; пов язані з організаційнімі можливіть. За природою ВИНИКНЕННЯ факторі поділяються на основні та розвінуті; Загальні та Спеціалізовані; Природні та штучно створені. Існує такоже Класифікація за Ознакою керованості: контрольовані и неконтрольовані; керовані та некеровані; за сферою Дії - Зовнішні та внутрішні; за рівнем спеціалізації - інтегральні та спеціфічні; За конкурентну рівнем - мікрорівневі, мезорівневі, макрорівневі. Узагальнено факторі конкурентоспроможності предприятий можна поділіті на Зовнішні та внутрішні.
Зовнішні фактор - соціально-економічні й організаційні отношения, что дозволяють підпріємству создать продукцію, что за ціновімі и неціновімі характеристиками больше Приваблива. До зовнішніх факторів відносяться:
- тип ПІДПРИЄМСТВА та кон юнктури прайси;
- наявність и возможности конкурентів;
- забезпеченість, склад и структура трудових ресурсів;
- податкова політика;
- фінансово-кредитна політика;
- державна система стандартізації;
- Правовий захист інтересів споживачів;
Внутрішні фа...
