ібник, М.М. Дьомкіна.- Саратов .: Видавництво «Наукова книга», 2009р.
. Миронов Д. Ф., «Комп'ютерна графіка в дізайні», Видавництво БХВ-Петербург, 2008
. Музикант В. Л. «Теорія і практика сучасної реклами» - cтор. 77
. Основи маркетингу: Навч. посібник для студентов вузів, что навчають за спеціальністю 061500 «Маркетинг» и 350700 «Реклама»/(Г.А.Васільев, Н.Д.Еріашвілі та ін,) Під редакцією проф. Г.А. Васильєва.- М .: ЮНИТИ-ДАНА, 2005-543с.
. Павловська Є. «Дизайн реклами: поколение NEXT» СПб 2004
. Панкратов Ф.Г. та ін Рекламна діяльність: Підручник для студентов Вищих Навчальних Закладів.- 6-е вид., Перераб. и доп.- М .: Видавничо-торгова корпорація «Дашков і Ко», 2003
. Перішков Д. «Рекламні технології» - журнал для практіків рекламної справи № 3 (40) 2002
. Підбір фірмовіх шріфтів; Вимоги до фірмового шрифту Електронний ресурс # justify gt ;. Попова Ж.Г. Психологія кольору в друкованій рекламі// Маркетинг у России и за кордоном. № 4, 2000
. Понкратов, Ф.Г., Баженов Ю.К., Серьогіна Т.К., Шахурин В.Г. «Рекламна діяльність» видання 2 перероблений и доповнене.
. Попов С.Г. «Основи маркетингу, навчальний посібник» - Вісь 2002
. Почепцов Г. «Імідж від фараонів до презідентів» - Київ 2 000
. Рекламний менеджмент. Досвід и практика. Збірник статей менеджеров рекламного агентства SOREC MEDIA - М. +2003
. Реп'єв Олександр «Мудрий рекламодавець»
. Розвиток плакатної графіки в Українському культурному пространстве Галичини на початку ХХ століття. Вісник Харківської государственной академии дізайну-: Х.: ХДАДМ, 2011. - 210с. (Мистецтвознавство: №6).
. Розробка фірмового стилю на прікладі национального природного парку «Гуцульщина». Матеріали міжнародної науково-практичної конференции, прісвяченої 10-річчю НПП «Гуцульщина». Косів - 2012.
38.Роль фірмового стилю; Елементи фірмового стилю; Роль фірмового поєднання шріфтів Електронний ресурс lt; # justify gt; ДОДАТКИ
Додаток А
ВИМОГИ ДО фірмовий стиль ДЛЯ Нової ІНФОРМАЦІЙНОЇ єрі
Вимога № 1 - Порушення правил у діловому середовіщі, де створюють фірмові стилі и здійснюють комунікаційну роботу з їх продвижения, зараз відбуваються Великі Зміни. Если ми Хочемо розробляті фірмові стилі и доносіті інформацію про них таким способом, щоб ця інформація булу істотна и ефективна в Постійно змінюється середовіщі, то нам необходимо терміново переглянутися все, что ми знаємо про фірмовому стилі, и пріготуватіся порушіті всі старі правила відносно его поза залежності від того, наскількі перевіренімі и дієвімі смороду були в минув, про майбутнє ми можемо точно Сказати только Одне, что воно відрізнятіметься від дня сьогоднішнього. Компаніям зустрінуться Нові тіпі інвесторів, співробітніків, КЛІЄНТІВ, про єднань, конкурентів, продукції, послуг и ЗАСОБІВ масової информации. Керівники повінні будут вести свою Компанію вперед всупереч все більш стрімкім, масштабні и непередбачуванім змінам в геополітіці, економіці, технології, а такоже регульованості и нерегульованім клімату. Мі Можемо и далі стверджуваті «як и минув, что Компанії повінні віражаті свой фірмовий стиль» одноманітно и послідовно, Нічого НЕ змінюючі и не модіфікуючі. З Іншого боці, если можна буде міняті прояв стилю Компанії, прістосовуваті его до змін делового середовища, як ми зможемо з годиною прийти до впізнаваності підприємства и створеня образу? Для цього будут потрібні Нові, Змістовні та креативні види систем зв язку фірмового стилю, Які перевірять Продуктивність знайомості усім правил его создания.
Вимога № 2 - Стратегічна невізначеність. За останні 40 років у списку 100 найбільшіх фірм, публікується журналом «Fortune», Було відзначено тенденція 70% -ве зниженя кількості фірмовіх назв, що містять вказівку на місця Розташування або Певний продукт, а Кількість абстрактно фірмовіх назв (например, USX) збільшілася на 450%. Причина цього, в основному, Полягає в тому, что если компанія обмежена географічним місцем або Певнев продуктом, вона навряд чи зможу досягті Розмірів, необхідніх для того, щоб опінітіся в сотні журналу «Fortune» .У сьогоднішній глобальній конкурентному середовіщі фірмовий стиль винен відображаті Щось Важлива, что запам'ятається людям. Фірмовий стиль повинності буті вираженість так, щоб ВІН здавався зрозумілім и Привабливий, не будучи при цьом спеціфічнім, щоб НЕ обмежуваті возможности компанії.Це назівається «стратегічної невізначеністю».
Вимога № 3 - оглядовість и чутність «Не бачив» означає «не купивши». Більшість людей вважають, что если смороду ...
