? здатність? фірми? підвищувати? ціни,? так? як? при? наявності? на? ринку? східних? послуг? споживачі? вельми? чутливі? до? їх? ціною. ? За? цієї? причини? на? ринку? виключені? методи? цінової? конкуренції.
3.Елементи? олігополії? в? ринок? вносять? високі? вхідні? бар'єри:? для? входження? в? галузь? необхідно? розташовувати? значним? капіталом,? так? як? будівництво? і? необхідне? обладнання? для? готелі? коштують? достатньо? дорого. ? У? то? ж? час? вихід? з? галузі? нє? обмежений? практично? ніякими? бар'єрами:? будівлю? готелі? відносно? не складно ? переобладнати,? номера? можна? здавати? в? оренду? під? офіси? і? т.д. ? Подібне? співвідношення? вхідних? і? вихідних? бар'єрів? породжує? деяку? застрахования? бізнесу.
Підприємство? припускає? надавати? наступні? види? послуг? гостям? р? Челябінська? і? її? жителям:
1. Послуги? готельного? комплексу? -? підприємство? розпорядженні? готелем? на? 120? двомісних? номерів,? обладнаних? відповідним? чином. ? З? них:
? номерів? з? великий? двоспальним? ліжком;
?- 50? номерів? з? двома? роздільними? ліжками.
2. Послуги? громадського? харчування? -? на? кожному? з? шести? поверхів? готелі? маються? кафе? на? 16? посадочних? місць; ? крім? того,? при? готелі? имеется? ресторан? на? 80? посадочних? місць. ? Разом? 176? посадочних? місць.
3. На? території? готелі? имеется? платна? автомобільна? стоянка? на? 120? автомобілів,? послугами? якої? можуть? користуватися? як? особи,? проживають? в? готелі? (по? вигідним? цінами,? які? на? 25%? нижче),? так? і? сторонні? особи.
Крім? цього,? готелем? надається? цілий? комплекс? супутніх? послуг? в? згідно? з? побажаннями? клієнтів:? замовлення? квитків? в? театри? і? кінотеатри,? на? стадіони,? концерти? і? т.д.,? надання? інформації? довідкового? характеру,? надання? гіда,? перекладача? і? т.п. ? -? одним? словом,? стандартний? набір? послуг.
Малюнок? 3.1? -? Організаційна? структура? готелі
Як? вже? зазначалося,? підприємство? входить? в? ринок? монополістичної? конкуренції,? частка? на? одного? з? конкурентів? нє? перевищує? 7,5% - 10%? ринку. ? Тим? нє? менш,? необхідно? відзначити? наступне:
1. Підприємство? відчуває? загрозу? зі? сторони? внутрішньогалузевих? конкурентів,? мають? достатньо? тверді? позиції? на? чинному? ринку;
2. Можливо? входження? в? ринок? нових? конкурентів,? залучених? одержуваними? доходами;
3. Постачальники,? з? якими? буде? працювати? готель,? неминуче? займуть? активну? позицію? внаслідок? недостатніх? фінансових? можливостей? готелі? і? будуть? прагнути? до? вертикальної? інтеграції.
Можливо? прагнення? до? горизонтальної? інтеграції? і? конкурентів. ? У? будь-якому? випадку? при? реалізації? цього? прагнення? готель? втратить? значну? частку? самостійності.
Організаційна? структура? управління? готелем? представлена? на? малюнку 3.1.
Оцінимо? конкурентоспроможність? по? порівнянні? з? найближчими? готелями? в? місті? ? , Уявімо це в таблиці? 3.1.
Таблиця? 3.1? -? Оцінка? конкурентоспроможності
ПоказательКоеффіціенти? конкурентоспособности№КарелияВикторияПланета1.МесторасположениеНа ? околиці? ЧелябінскаРядом? з? офісним? центромНа? околиці? Челябінска2.Налічіе автостоянкіЕстьЕстьНет3.Оборудованіе номеровНовое3-річної? давностіНовое4.ПітаніеРесторан? +? кафеРесторан? +? барРесторан5.Качество? доп. ? услугВисокоеВисокоеСреднее6.Уровень? шумаНізкійВисокійСредній
Можна? сказати? о? високою? конкурентоспроможності? по? порівнянні? з? поруч? розташованими? готелями,? місткістю? більш? 100? номерів.
3.2? Виробничий? план
інвестиційний проект прибуток
У? ціноутворенні? готель? використовує? метод? встановлення? ціни? на? основі? рівня? поточних? цін? на? ринку. ? У? середньому? ціна? одного? номера? становить? 170? руб. ? в? добу для економ- класу. Таким чином, будівництво нового готелю заповнить нестачу на ринку готелів економ-класу, але в той же час з високим рівнем сервісу, який в даний час грає важливу роль при виборі готелів.
Вибір? методу? ціноутворення? обумовлений? тим,? що? еластичніс...
