Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Оцінка існуючої організації системи стимулювання ефективності і якості праці працівників ВАТ &Електроапаратура& і пошук напрямків її вдосконалення

Реферат Оцінка існуючої організації системи стимулювання ефективності і якості праці працівників ВАТ &Електроапаратура& і пошук напрямків її вдосконалення





lign="justify"> складальний,

пресово-механічний,

пластмасовий,

гальванопокриттів.

На підприємстві 17 поточно-механізованих і автоматичних ліній, оснащених високопродуктивним обладнанням. Вироби збирають на стрічкових прямоточних конвеєрних лініях, які обладнані засобами механізації, пристосуваннями для складання виробів, а також стендами для регулювання, контролю і різних випробувань, що гарантує високу якість виробів. У виробництві широко застосовується автоматичне обладнання, є ділянка точкового зварювання. У пресово-механічному цеху є такі технологічні процеси: холодного штампування, розкрою, висадки, нарізки, прокатки, токарно-фрезерної, термічної обробки та лиття деталей з алюмінію.

Також в цеху налагоджено виробництво електрозварювальних труб з корозійностійкої сталі на стані «OLIMPIA - 80», який дозволяє виготовляти труби різних типорозмірів.

У цеху пластмас здійснюється переробка матеріалів методами пресування і лиття під тиском, впроваджені високотехнологічні ливарні машини.

У цеху гальванопокриттів встановлені автоматичні лінії цинкування, Олов'янування, нікелювання. Виробляється покриття методом порошкового напилення в електростатичному полі.

Інструментальний цех виготовляє технологічне оснащення, у тому числі пресформи, штампи та спеціалізовані інструменти.

В даний час цех оснащений високопродуктивними верстатами виробництва Німеччини та Швейцарії:

електроерозійним прошивним;

електроерозійним вирізні;

координатно-фрезерним;

фрезерно-розточувальним;

ерозійно-прошивальним.

Технологічні можливості підприємства:

проектування і виготовлення штампів з розмірами деталі до 500 мм;

проектування та виготовлення пресформ для лиття термопластів, реактопластів, алюмінієвих сплавів з об'ємом до 250 см 3;

проектування і виготовлення спецтехнологічного обладнання, у тому числі автоматизовані лінії забарвлення і лінії кондитерського виробництва;

виготовлення металлоконс?? рукций;

виготовлення штампованих деталей на оснащенні замовника;

виготовлення литих деталей з термопластів, реактопластів, алюмінієвих сплавів на оснащенні замовника;

нанесення полімерної порошкової фарби;

сертифікаційні випробування промислових і побутових електротехнічних виробів.

В останні роки трудовий колектив, працюючи в умовах розриву господарських зв'язків, зорієнтований на випуску товарів народного споживання: електроплитки, праски, жарочні шафи, електроміксери, електробігуді, клавішні вимикачі, розетки та ін. товари, питома вага яких у загальному обсязі виробництва складає 75%.

Із загального обсягу виробництва близько 50% реалізується за межі Республіки Білорусь. Основним ринком збуту є Російська Федерація, товаропровідна мережа організована як з безпосереднім споживачем, так і через посередників і дилерів.

Організаційна структура управління ВАТ «Електроапаратура» знаходить своє вираження у схемі структури апарату управління, положеннях про підрозділи, посадових інструкціях працівників апарату управління та інших працівників, в штатних розкладах керівників, фахівців і службовців.

Схема структури управління підприємством включає в себе структурні підрозділи та посадові особи в їх взаємозв'язку співпідпорядкованості, розподілу цехів, відділів і служб за рівнями управління. Структурна схема управління підрозділами ВАТ «Електроапаратура» представлена ??у вигляді схеми.

Схема структури управління підприємством включає в себе структурні підрозділи та посадові особи в їх взаємозв'язку співпідпорядкованості, розподілу цехів, дільниць, відділів і служб за рівнями управління.

На заводі розробляються локальні нормативні документи, в яких прописано розподіл повноважень, обов'язків, відповідальності та взаємодії структур і співробітників.

Положення про підрозділи документально регламентує основні завдання, функції та порядок взаємовідносин певного підрозділу з іншими, обов'язки, права і відповідальність керівника даного підрозділу; посадові інструкції - обов'язки, права і відповідальність кожного виконавця. Штатний розклад визначає кваліфікаційно-посадовий склад апарату управління заводом. Структура управління включає в себе 15 відділів, 5 цехів основного виробництва та допоміжні цехи і ділянки.

Кожному з структурних підрозділів організації відве...


Назад | сторінка 17 з 42 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Системне дослідження та проектування системи розподілу прав, обов'язків ...
  • Реферат на тему: Аналіз та оптимізація чисельності та структури працівників апарату управлін ...
  • Реферат на тему: Краплі. Технологічна схема виготовлення в промислових умовах. Автоматичні ...
  • Реферат на тему: Проектування цеху з виготовлення деталей і збірці бортовий секції сухованта ...
  • Реферат на тему: Режими термічної обробки нержавіючої сталі. Виготовлення деталей штампів